【摘要】：在當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,工程項(xiàng)目承包商與供應(yīng)商、業(yè)主在價(jià)值的生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)上相互依存,關(guān)系越來(lái)越密切。項(xiàng)目承包商的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和管理模式發(fā)生了巨大的變化,主要表現(xiàn)在：傳統(tǒng)的成本管理是以成本降低為主要目標(biāo),強(qiáng)調(diào)企業(yè)通過(guò)降低產(chǎn)品成本來(lái)盡可能增加自身的盈利；傳統(tǒng)的成本范圍狹窄,從空間范圍看局限于企業(yè)的內(nèi)部,很少將利益相關(guān)體考慮在內(nèi),從時(shí)間來(lái)看,主要考慮生產(chǎn)階段成本,較少考慮采購(gòu)和銷售成本；對(duì)動(dòng)因分析過(guò)于簡(jiǎn)單。 本文力求突破上述局限性,采用規(guī)范研究和經(jīng)驗(yàn)研究相結(jié)合的研究方法,對(duì)項(xiàng)目成本管理進(jìn)行了較深入的研究。運(yùn)用基于協(xié)同理論的價(jià)值鏈成本方法對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行了分析研究,從不同的視角對(duì)成本的范圍、動(dòng)因和管理措施進(jìn)行了分析。本文是以安陽(yáng)市某項(xiàng)目為例,運(yùn)用價(jià)值鏈和協(xié)同理論相結(jié)合的方法,對(duì)該工程進(jìn)行了較細(xì)致的分析。工程實(shí)踐表明,基于協(xié)同論的價(jià)值鏈項(xiàng)目成本管理方法在實(shí)踐中具有良好的應(yīng)用效果。
【圖文】：

圖5一1安陽(yáng)市某項(xiàng)目(左上)效果圖Figs一 1Thusaprojeet(upperleft)rendering安陽(yáng)市某工程(如圖5一l左上所示)，該工程平面造型如圖5一2所示，本工程總建筑面積40054可，單層建筑面積10093可。地下一層:平時(shí)為地下車庫(kù)、戰(zhàn)時(shí)為人防物資倉(cāng)庫(kù);地上兩層:一層(含一層夾層)、二層(含二層夾層)均為展廳及附屬用房。 5.1.1工程建筑設(shè)計(jì)概況安陽(yáng)市某項(xiàng)目工程建筑設(shè)計(jì)概況如表5一1所示。

河_1匕丁_程大學(xué)碩士學(xué)位論文2)、分項(xiàng)目標(biāo):利用}〕VC堵頭對(duì)模板上的拉螺桿孔封堵，取代以往用膠帶貼或用木楔子封堵，保證混凝土澆筑時(shí)不漏漿，模板拆除時(shí)不沾模，，達(dá)到混凝土內(nèi)實(shí)外光的效果。表5一4不合格點(diǎn)數(shù)統(tǒng)計(jì)表Table5一4UnqualifiedPointsl，AB序號(hào)項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)頻率%累計(jì)頻率(%)堵頭塞不實(shí)堵頭損壞2O25理O3O4O7O門

本文編號(hào)：2626386