【摘要】：隨著世界形勢的不斷變化和我國經濟的高速發(fā)展,我國電網的發(fā)展已經進入了一個嶄新的歷史階段,現代社會對電力供應的可靠性要求越來越高,電力安全的地位比以往任何時候都更加重要。遼寧電力調度控制中心是國家電網公司調度控制中心的下級調度部門,是遼寧電網運行的調度指揮機構,要實現安全第一、預防為主、綜合治理的安全管理目標,確保電網安全穩(wěn)定運行,就必須有健全的安全管理機制,所以建立完善的內部控制是非常必要的。 本文通過理論結合實際并廣泛吸納相關學科研究成果的方法,使用COSO目標框架,在框架內對遼寧電力調度控制中心的內部控制現狀進行分析,應用風險分析法分析存在的風險,深入研究遼寧電力調度控制中心內部控制現狀,以及內部控制中存在的問題,進而提出工作流程再設計、改建組織結構、構建內部控制工作標準總框架、規(guī)范業(yè)務流程管控等完善內部控制的對策建議,并制定了開展安全文化建設、組織技術培訓和心理素質培養(yǎng)、實施風險管控、保障信息傳遞和相互溝通、應用計算機技術實現監(jiān)督審計和考核評價等保證內部控制對策實施的保障措施,進而達到完善遼寧電力調度控制中心內部控制的目的。
【學位授予單位】：東北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F426.61;F406.7

【參考文獻】

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本文編號：2613011