【摘要】：本文分析了N互感器公司面臨的來(lái)自于內(nèi)外部環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)壓力,以及在成本控制方面存在的問(wèn)題,并在此基礎(chǔ)上提出了加強(qiáng)成本控制的必要性和緊迫性。 本文結(jié)合成本控制理論的有關(guān)內(nèi)容,闡述了產(chǎn)品成本核算,成本動(dòng)因分析等現(xiàn)代產(chǎn)品成本核算和控制的主要方法。然后結(jié)合N互感器公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,分析了該公司成本控制的現(xiàn)狀,以及目前在產(chǎn)品成本核算和控制中存在的主要問(wèn)題,提出了解決N互感器公司成本控制問(wèn)題的具體方案：費(fèi)用控制措施包括原材料費(fèi)用控制和廢品損失費(fèi)用控制,改進(jìn)產(chǎn)品成本核算措施包括劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本和核算廢品損失,改進(jìn)成本控制措施包括完善產(chǎn)品成本控制責(zé)任制并探索了基于約束理論的新型成本控制方法。 本文對(duì)每種活動(dòng)的成本動(dòng)因進(jìn)行分析,確定主要的成本控制對(duì)象。主要包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段的成本控制,原材料采購(gòu)及庫(kù)存成本控制,人工成本控制,期間費(fèi)用控制,并結(jié)合具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)員工的成本控制水平。
【學(xué)位授予單位】：天津師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F406.72;F426.4

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本文編號(hào)：2600702