【摘要】：隨著我國石油資源的逐漸減少,勘探總體程度的不斷加深,無論是新區(qū)還是老區(qū),油氣藏類型日趨復(fù)雜,勘探項目的工作難度在迅速加大,勘探項目的施工成本也呈現(xiàn)上升的趨勢。油氣田企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境日益嚴(yán)峻,來自國內(nèi)外同行業(yè)的競爭壓力也越來越大。面對如此激烈的競爭,石油勘探企業(yè)要生存、發(fā)展就必須加強(qiáng)成本管理,采取各種措施降低成本。因此,在新形勢下對油氣勘探項目成本控制進(jìn)行研究探討,進(jìn)一步規(guī)范和完善油氣勘探項目成本控制體系,具有十分重要的理論和現(xiàn)實意義。目前,我國學(xué)者對油氣勘探項目成本控制研究的相對較少,沒有形成一定的理論體系和框架,油氣田企業(yè)成本控制的全部資料也不便公布于外,使得眾多學(xué)者展開具體的理論研究和實踐應(yīng)用缺乏重要的現(xiàn)實依據(jù)。 通過對管理學(xué)和石油工程相關(guān)理論的研究,對我國油氣勘探項目的成本控制問題進(jìn)行了深入分析。第一,在對我國石油企業(yè)進(jìn)行成本控制現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,重點分析了油氣勘探項目的特點,進(jìn)而分析了油氣勘探項目的成本構(gòu)成,其中在勘探成本中鉆井工程費(fèi)用、固井工程費(fèi)用以及錄測井費(fèi)用占據(jù)項目成本很大的比重,因此這三項費(fèi)用是企業(yè)成本控制與成本管理的重點,而對于其中鉆井工程費(fèi)用的控制更是重中之重,其次,闡述了油氣勘探項目成本控制的內(nèi)容以及原則,介紹了目前項目成本控制的研究理論,主要有:作業(yè)成本理論、戰(zhàn)略成本理論、目標(biāo)成本理論、責(zé)任成本理論,并對比分析了各自的優(yōu)缺點,最后,闡述了成本控制的技術(shù)方法,主要介紹了掙值分析法和價值工程法,對其進(jìn)行了修正補(bǔ)充;第二,通過對比分析國內(nèi)外油氣勘探項目成本控制的現(xiàn)狀,提出了國內(nèi)油氣勘探項目成本控制中的問題,并相應(yīng)的分析了解決的對策;第三,對整個勘探成本控制進(jìn)行系統(tǒng)、深入的分析,從事前、事中、事后三個階段來實施成本控制,構(gòu)建了灰色成本預(yù)測模型及編制成本計劃,通過修正掙值法和價值工程對勘探項目成本進(jìn)行監(jiān)測和控制,在此基礎(chǔ)上本著成本控制的基本原則,探討了影響油氣勘探項目成本變化的因素,制定了成本控制的改進(jìn)措施及考核方法,為未來的成本控制提供依據(jù)。
【學(xué)位授予單位】：東北石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F426.22;F406.72

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