發(fā)布時(shí)間：2020-03-23 02:50

【摘要】：2010年1月1日國(guó)資委正式實(shí)施經(jīng)濟(jì)增加值即EVA的考核辦法，標(biāo)志著我國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)進(jìn)入了一個(gè)全新時(shí)代。EVA被引入《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核暫行辦法》，國(guó)資委將利用EVA對(duì)國(guó)企發(fā)揮指揮棒的作用，由此國(guó)有企業(yè)會(huì)進(jìn)入一個(gè)價(jià)值管理的時(shí)代。不過(guò)不同的行業(yè)面臨的生存環(huán)境也不同，因此在對(duì)其進(jìn)行考核時(shí)需要考慮的因素也不盡相同，EVA指標(biāo)也無(wú)法面面俱到。鋼鐵企業(yè)是國(guó)家的“工業(yè)經(jīng)濟(jì)的糧食”，它所肩負(fù)的責(zé)任尤為重大。我國(guó)鋼鐵企業(yè)現(xiàn)在平均的利潤(rùn)率為3%左右，某些企業(yè)還達(dá)不到此利潤(rùn)率，并且去年我國(guó)鋼鐵企業(yè)將近三成發(fā)生了虧損，說(shuō)明鋼鐵行業(yè)處在了微利時(shí)代，正面臨著“寒冬”時(shí)節(jié)，如何在惡劣的環(huán)境下生存并發(fā)展是所有鋼鐵企業(yè)面臨的一大困境。 本文詣在通過(guò)介紹經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）與平衡計(jì)分卡（BSC）兩種業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，分析其優(yōu)劣，并加以結(jié)合鋼鐵行業(yè)的特點(diǎn)，構(gòu)建一個(gè)以EVA為戰(zhàn)略目標(biāo)，BSC四個(gè)維度為手段的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系。因此文章首先介紹了兩種業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的含義、內(nèi)涵，分析其優(yōu)缺點(diǎn)，，并對(duì)兩者結(jié)合的可行性進(jìn)行了研究分析。其次，對(duì)國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行歷史回顧和總結(jié)，對(duì)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀以及現(xiàn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行了論述，并對(duì)其存在問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)。文章主要針對(duì)鋼鐵企業(yè)特征，從財(cái)務(wù)維度、內(nèi)部流程維度、客戶維度和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)維度四個(gè)方面，確定鋼鐵企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。并通過(guò)層次分析法確定各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重，把各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響進(jìn)行了量化。本文最后對(duì)B鋼鐵集團(tuán)的2008年、2009年、2010年的業(yè)績(jī)用所設(shè)計(jì)的指標(biāo)體系進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，證明了在以EVA為戰(zhàn)略引導(dǎo)情況下，鋼鐵企業(yè)的業(yè)績(jī)水平有所提升。同時(shí)借助所設(shè)計(jì)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系幫助B鋼鐵企業(yè)找出其價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素，有利于幫助其量身制定發(fā)展戰(zhàn)略。
【學(xué)位授予單位】：長(zhǎng)沙理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類(lèi)號(hào)】：F406.72;F426.31;F224

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2596057