【摘要】：在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力中,財(cái)務(wù)的管理能力和水平是企業(yè)各方面能力的綜合體現(xiàn),因?yàn)槠髽I(yè)的技術(shù)開發(fā)、服務(wù)、生產(chǎn)和營銷等均要以資金的支持為后盾,有了健全的財(cái)務(wù)體系,企業(yè)的發(fā)展才能順利實(shí)現(xiàn)。 財(cái)務(wù)管理的基本要求就是能對(duì)企業(yè)經(jīng)營和資金運(yùn)作過程中各項(xiàng)能以貨幣計(jì)量和反映的活動(dòng)進(jìn)行全過程和全方位的系統(tǒng)控制,而這種控制能力與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程的有效性具有直接的關(guān)系,其中最基礎(chǔ)的是企業(yè)財(cái)務(wù)控制機(jī)制的流程再造。如果能將整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制流程按照企業(yè)一定經(jīng)營戰(zhàn)略的目標(biāo)要求和企業(yè)具體管理特點(diǎn)相結(jié)合,仔細(xì)研究財(cái)務(wù)控制流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的特性和作用,并對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)整合,就能真正有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)中的控制能力。 本文運(yùn)用相關(guān)管理理論并結(jié)合日常財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),探討了沈陽南六成大方圓醫(yī)藥有限公司(以下簡(jiǎn)稱NLCD公司)在企業(yè)財(cái)務(wù)控制流程再造方面的問題。通過對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)的實(shí)際調(diào)研及收集,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,便于制定方案,運(yùn)用了理論聯(lián)系實(shí)際的邏輯分析方法,根據(jù)理論,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定出有效可行的方案。 本文以流程再造和財(cái)務(wù)控制為關(guān)鍵詞,在公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)控制流程基礎(chǔ)上,多次與公司管理人員進(jìn)行面對(duì)面溝通,多方聽取意見和建議,并結(jié)合流程再造理論和財(cái)務(wù)控制理論以及商品流通企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),分析了NLCD公司現(xiàn)有資金控制流程、采購控制流程、預(yù)算控制流程和銷售控制流程中存在的不足和問題,在企業(yè)進(jìn)行實(shí)際調(diào)研,分析數(shù)據(jù),并提出改進(jìn)措施和方法即設(shè)計(jì)出新的財(cái)務(wù)控制流程方案,希望可以為管理層提供完善NLCD公司財(cái)務(wù)控制流程的新思路,同時(shí)也為行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供有益的價(jià)值參考。
【圖文】：

北三省、觸及河北省與內(nèi)蒙古自治區(qū)及全國的醫(yī)藥物流之橋。目前，經(jīng)過六年的運(yùn)作，公司有效地整合上下游資源優(yōu)勢(shì)，贏得了眾多廠家、商家、客戶和消費(fèi)者的高度認(rèn)可�，F(xiàn)在，一樓批發(fā)超市的供應(yīng)商已經(jīng)達(dá)到了幾百家，且豐富的貨品資源，已經(jīng)使公司逐步成為了東北三省、內(nèi)蒙、河北省商家藥品采購場(chǎng)所的首選。公司為了發(fā)展配送業(yè)務(wù)，設(shè)有專門配送接待、配貨人員及車隊(duì)，省市內(nèi)部一律免費(fèi)送貨上門，省外及個(gè)別省內(nèi)地區(qū)實(shí)行免費(fèi)發(fā)貨配送。(3)公司三樓設(shè)有3000平方米參鸞市場(chǎng)，為廣大顧客提供了質(zhì)量上乘的各種人參、鹿茸、靈芝、冬蟲夏草、中藥飲片等。(4)公司硬件設(shè)施先進(jìn)而完善，精心打造集現(xiàn)代藥品倉儲(chǔ)物流配送、醫(yī)藥展示展銷、醫(yī)藥電子商務(wù)、醫(yī)藥信息發(fā)布以及零距離商務(wù)洽談、辦公于一體的綜合性、區(qū)域性、現(xiàn)代化大型醫(yī)藥物流中心和高度集約的現(xiàn)代化醫(yī)藥物流平臺(tái)。具有完善的電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)商品分揀自動(dòng)化、貨位管理電腦化、基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化、物流配送集約化、質(zhì)量管理規(guī)范化、信息系統(tǒng)開放化。3.1.1 NLCD公司的組織結(jié)構(gòu)廣 V

圖3.2 2006年一2010年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（單位：萬元）Fig 3.2 Finance figures from 2006 to 2010 ( Amount units： $ten thousand)
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F406.7;F426.72

【參考文獻(xiàn)】

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1 劉l，

本文編號(hào)：2588026