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A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究

發(fā)布時(shí)間:2017-03-20 08:03

  本文關(guān)鍵詞:A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜多變,企業(yè)也面臨著更為復(fù)雜的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展來說,采取有效的措施來評(píng)估和規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是非常的必要。如果企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)后不采取有力措施去控制,則企業(yè)很可能會(huì)陷入財(cái)務(wù)危機(jī),這會(huì)給企業(yè)的長期生存和持續(xù)發(fā)展會(huì)帶來不利的影響。因此,本文以A公司為研究對(duì)象進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析和控制方面的研究,探索企業(yè)運(yùn)營過程中控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施,這對(duì)于A公司防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有很大的現(xiàn)實(shí)意義。 本文先對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論及內(nèi)容進(jìn)行了介紹,梳理了相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的理論,形成對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一般認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上分析了A公司現(xiàn)狀及企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的情況,從資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表與現(xiàn)金流量表等方面進(jìn)行細(xì)致深入的分析,A公司投資活動(dòng)、流動(dòng)資產(chǎn)、盈利能力、籌資活動(dòng)、償債能力以及支付能力可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并給出相關(guān)的建議。同時(shí)對(duì)A公司的總體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)從盈利能力、償債能力、運(yùn)營能力和發(fā)展能力四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。發(fā)現(xiàn)A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在著較大的危險(xiǎn),A公司應(yīng)該采取有效措施控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 本文通過對(duì)A公司進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的研究,通過理論聯(lián)系實(shí)際,經(jīng)過一系列調(diào)查研究分析了A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并提出了改進(jìn)的措施,希望能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和控制有一定的實(shí)踐作用。
【關(guān)鍵詞】:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)控制
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F275
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 1 緒論8-12
  • 1.1 研究背景及意義8-9
  • 1.2 現(xiàn)有研究綜述9-11
  • 1.2.1 國外研究進(jìn)展綜述9-10
  • 1.2.2 國內(nèi)研究進(jìn)展綜述10-11
  • 1.3 研究框架與研究方法11-12
  • 1.3.1 研究框架11
  • 1.3.2 研究方法11-12
  • 2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論綜述12-18
  • 2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念簡述12
  • 2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要特點(diǎn)12-13
  • 2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制目標(biāo)13-14
  • 2.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制手段14-16
  • 2.5 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制內(nèi)容16-18
  • 3 A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析及評(píng)價(jià)18-43
  • 3.1 A公司簡介18
  • 3.2 A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況分析18-32
  • 3.2.1 基于資產(chǎn)負(fù)債表的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析19-28
  • 3.2.2 基于現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析28-31
  • 3.2.3 基于利潤表的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析31-32
  • 3.3 A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)32-43
  • 3.3.1 A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取33-38
  • 3.3.2 A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定38-39
  • 3.3.3 A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)結(jié)果39-41
  • 3.3.4 A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)原因分析41-43
  • 4 A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策43-52
  • 4.1 完善控制環(huán)境43-44
  • 4.1.1 對(duì)勝任能力的重視43
  • 4.1.2 治理層的參與度43-44
  • 4.1.3 管理層和財(cái)務(wù)人員的理念和經(jīng)營風(fēng)格44
  • 4.1.4 組織結(jié)構(gòu)及職權(quán)與責(zé)任的分配44
  • 4.2 重視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估44-45
  • 4.2.1 產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng)44-45
  • 4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程45
  • 4.3 加強(qiáng)信息溝通45-46
  • 4.3.1 信息系統(tǒng)45-46
  • 4.3.2 相關(guān)溝通46
  • 4.4 建立控制活動(dòng)46-51
  • 4.4.1 投資活動(dòng)控制46-48
  • 4.4.2 籌資活動(dòng)控制48-49
  • 4.4.3 經(jīng)營資金控制49-51
  • 4.5 實(shí)施控制監(jiān)督51-52
  • 結(jié)論52-53
  • 參考文獻(xiàn)53-54
  • 致謝54-55

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞:A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):257411

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