【摘要】：隨著中國(guó)加入WTO，國(guó)際性的會(huì)計(jì)師事務(wù)所加快進(jìn)入中國(guó)，同時(shí)，因政府機(jī)構(gòu)改革，我國(guó)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的成立由原來的審批制改為核準(zhǔn)制，準(zhǔn)入條件的放寬，導(dǎo)致我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，截止到2012年3月底，我國(guó)共有會(huì)計(jì)師事務(wù)所8026家，其中中小型事務(wù)所7816家，占我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所總數(shù)的97.38%，由此可見，中小型事務(wù)所在我國(guó)占有絕對(duì)的數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)，但是由于中小型事務(wù)所職業(yè)環(huán)境差，水平參差不齊，內(nèi)部控制不健全等等問題，長(zhǎng)期在夾縫中求生存，求發(fā)展。中小型事務(wù)所如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中謀求一席之地，越來越受到人們的關(guān)注。 本文選取了ZQ會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為研究對(duì)象，首先對(duì)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論及戰(zhàn)略分析工具進(jìn)行了論述，然后利用PEST模型、波特五力模型和SWOT分析工具對(duì)ZQ會(huì)計(jì)師事務(wù)所的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了詳盡的分析，發(fā)現(xiàn)其自身的優(yōu)勢(shì)和面臨的機(jī)遇要大于其劣勢(shì)和威脅，并以此分析為基礎(chǔ)結(jié)合自自身實(shí)際狀況制定并選擇了其發(fā)展戰(zhàn)略，即市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略和專門化戰(zhàn)略相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略。最后，本文從以下方面重點(diǎn)論述了ZQ會(huì)計(jì)師事務(wù)所的戰(zhàn)略實(shí)施與控制，即：優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、新業(yè)務(wù)的拓展、人才戰(zhàn)略和激勵(lì)機(jī)制、企業(yè)文化的塑造、品牌的建設(shè)以及內(nèi)部控制和戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的建立。 本文嚴(yán)格按照戰(zhàn)略管理的過程，對(duì)ZQ會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展中所面臨的內(nèi)外部環(huán)境等進(jìn)行了系統(tǒng)地分析，探討了ZQ會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展戰(zhàn)略，在此基礎(chǔ)上提出了我國(guó)本土中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略的具體戰(zhàn)略分析框架，將整合框架用于某一具體事務(wù)所進(jìn)行應(yīng)用，解決了該整合框架的實(shí)踐問題，對(duì)我國(guó)中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所有一定的借鑒意義。
【圖文】：

2 戰(zhàn)略管理分析理論2.1 戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理以及戰(zhàn)略管理的流程“戰(zhàn)略”一詞最早源于軍事，，英語(yǔ)中的 strategy 來源于希臘語(yǔ) strategos，意為“將軍”。戰(zhàn)略管理最早在 20 世紀(jì) 50 年代提出，隨后經(jīng)過不斷地發(fā)展，管理學(xué)家們從不同的方面對(duì)戰(zhàn)略管理下了多種定義，20 世紀(jì) 80 年代以后戰(zhàn)略管理日益引起企業(yè)和學(xué)者的關(guān)注，加拿大吉爾大學(xué)的明茨伯格教授在對(duì)以往戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行梳理和深入研究的基礎(chǔ)上，將人們對(duì)戰(zhàn)略的各種定義概括為 5P.即戰(zhàn)略是策略（Ploy）、戰(zhàn)略是計(jì)劃（Plan）、戰(zhàn)略是模式（Pattern）、戰(zhàn)略是定位（Position）和戰(zhàn)略是觀念（Perspective）。綜合來說，戰(zhàn)略管理是一個(gè)不斷循環(huán)的完整的動(dòng)態(tài)過程，是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的復(fù)雜系統(tǒng)，一般包括三個(gè)階段：即戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與選擇和戰(zhàn)略實(shí)施及控制階段。如圖 2-1。

映的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及發(fā)展速度。而微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要指企業(yè)所在地區(qū)或所服務(wù)地區(qū)的消費(fèi)者的收入水平、儲(chǔ)蓄情況、消費(fèi)偏好、就業(yè)程度等因素。最終這些因素會(huì)直接決定著企業(yè)目前及未來的市場(chǎng)大小。社會(huì)文化環(huán)境一般包括一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的社會(huì)性質(zhì)、人們共享的價(jià)值觀、人口狀況、教育程度和文化水平等。技術(shù)環(huán)境主要是指當(dāng)前社會(huì)的總體技術(shù)變化趨勢(shì)和狀況以及與企業(yè)所處領(lǐng)域的活動(dòng)直接相關(guān)的技術(shù)手段的發(fā)展變化趨勢(shì)等等。如圖 2-2。
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F233

【參考文獻(xiàn)】

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1 黃潔莉;夏U

本文編號(hào)：2558150