發(fā)布時間：2017-03-17 22:03

  本文關(guān)鍵詞：云天化集團稅務(wù)籌劃研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當前稅務(wù)籌劃憑借其專業(yè)性、收益性、實用性三大特征在企業(yè)中占據(jù)越來越重要的位置,但稅務(wù)籌劃理論與企業(yè)實踐發(fā)展的不同步性,導致當前形勢下兩者難以實現(xiàn)對接。本文從經(jīng)營、投資、籌資、股利分配四個角度入手,對云天化集團的稅務(wù)籌劃展開研究,分析出了云天化集團目前存在：經(jīng)營購銷活動龐大而繁雜、投資回報率偏小化、籌得資金使用效率偏低、股利未能連續(xù)分配等諸多問題,長此以往,容易造成企業(yè)成長受阻、資金使用效率低下,逐漸陷入股民對企業(yè)失去信心的尷尬局面。 為此,云天化集團應(yīng)當結(jié)合自身實際情況,進行科學的稅務(wù)籌劃,在運營方面將結(jié)算方式向現(xiàn)結(jié)現(xiàn)銷模式轉(zhuǎn)變,在投資方面把投資范圍向多樣化優(yōu)惠領(lǐng)域拓展,在籌資方面根據(jù)具體籌資環(huán)境調(diào)整負債結(jié)構(gòu),在股利分配方面實行穩(wěn)定的股利分配政策,加強其連續(xù)性,從而使云天化集團擺脫掉財務(wù)困境,獲得長足的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：云天化集團 企業(yè)經(jīng)營 稅務(wù)籌劃
【學位授予單位】：長春理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F406.72
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 導論8-13
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究意義8-9
• 1.3 文獻綜述9-11
• 1.3.1 國外文獻綜述9-10
• 1.3.2 國內(nèi)文獻綜述10-11
• 1.4 研究思路與內(nèi)容框架11-12
• 1.5 論文的創(chuàng)新之處12-13
• 第二章 企業(yè)稅務(wù)籌劃的理論基礎(chǔ)13-18
• 2.1 稅務(wù)籌劃內(nèi)涵的界定13-14
• 2.1.1 稅務(wù)籌劃的相關(guān)性概念13
• 2.1.2 稅務(wù)籌劃概念的典型觀點13-14
• 2.1.3 本文對稅務(wù)籌劃的界定14
• 2.2 企業(yè)稅務(wù)籌劃的目標定位14-15
• 2.2.1 初級目標：履行納稅義務(wù),零風險稅務(wù)籌劃14
• 2.2.2 中級目標：壓低納稅成本,獲得貨幣時間價值優(yōu)勢14
• 2.2.3 高級目標：實現(xiàn)稅收負擔與企業(yè)價值的最佳組合14-15
• 2.3 企業(yè)稅務(wù)籌劃的有利因素與技術(shù)應(yīng)用15-18
• 2.3.1 稅務(wù)籌劃的有利因素15
• 2.3.2 稅務(wù)籌劃的技術(shù)應(yīng)用15-18
• 第三章 云天化集團概況及財務(wù)現(xiàn)狀分析18-30
• 3.1 云天化集團公司簡介18
• 3.2 云天化集團外部環(huán)境18-21
• 3.2.1 宏觀環(huán)境18-19
• 3.2.2 產(chǎn)業(yè)狀況19
• 3.2.3 競爭狀況19-20
• 3.2.4 分析優(yōu)勢與劣勢20-21
• 3.3 云天化集團的內(nèi)部環(huán)境21-26
• 3.3.1 企業(yè)文化21-22
• 3.3.2 組織結(jié)構(gòu)22-23
• 3.3.3 企業(yè)效益狀況23-24
• 3.3.4 資產(chǎn)狀況24-26
• 3.4 云天化集團的財務(wù)現(xiàn)狀分析26-30
• 3.4.1 云天化集團經(jīng)營結(jié)算方式多樣化26-27
• 3.4.2 云天化集團投資的產(chǎn)業(yè)鏈條一體化27-28
• 3.4.3 云天化集團籌資具有季節(jié)影響下的周期性特征28
• 3.4.4 云天化集團股利分配逐漸多元化方式發(fā)展28-30
• 第四章 云天化集團稅務(wù)籌劃方面存在的主要問題及原因分析30-35
• 4.1 云天化集團稅務(wù)籌劃方面目前存在的主要問題30-33
• 4.1.1 云天化集團經(jīng)營購銷活動龐大而繁雜30
• 4.1.2 云天化集團投資回報率偏小化30-31
• 4.1.3 云天化集團籌得資金使用效率偏低31-32
• 4.1.4 云天化集團股利支付率走低,股利未能連續(xù)分配32-33
• 4.2 云天化集團稅務(wù)籌劃方面目前存在主要問題的原因分析33-35
• 4.2.1 云天化集團經(jīng)營面廣,銷售覆蓋率高33
• 4.2.2 云天化集團產(chǎn)業(yè)決定其利潤率相對較低33
• 4.2.3 云天化集團籌資相對簡單且容易33-34
• 4.2.4 云天化集團未解決好分配與增長的矛盾關(guān)系34-35
• 第五章 云天化集團稅務(wù)籌劃對策35-45
• 5.135-40
• 5.1.1 云天化集團存貨計價方法和固定資產(chǎn)折舊逐漸優(yōu)化35-39
• 5.1.2 云天化集團采購渠道根據(jù)銷售利潤率而調(diào)整39
• 5.1.3 云天化集團銷售運輸方式理性化選擇39-40
• 5.2 云天化集團投資活動的稅務(wù)籌劃40-42
• 5.2.1 云天化集團投資范圍向“農(nóng)業(yè)化”拓展40-41
• 5.2.2 云天化集團投資地點趨向優(yōu)惠地域41
• 5.2.3 云天化集團投資方式多樣化方向轉(zhuǎn)變41-42
• 5.3 云天化集團籌資活動的稅務(wù)籌劃42-43
• 5.3.1 云天化集團負債籌資方式隨環(huán)境調(diào)整42
• 5.3.2 云天化集團權(quán)益籌資形式加強自主性42
• 5.3.3 云天化集團融資租賃業(yè)務(wù)逐步系統(tǒng)化42-43
• 5.4 云天化集團股利分配的稅務(wù)籌劃43-45
• 5.4.1 云天化集團穩(wěn)定股利分配政策,加強連續(xù)性43-44
• 5.4.2 云天化集團虧損彌補進行策略化節(jié)稅44
• 5.4.3 云天化集團利潤分配政策提前預計44-45
• 結(jié)論45-46
• 致謝46-47
• 參考文獻47-48

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