本文關(guān)鍵詞：黑龍江建龍鋼鐵有限公司環(huán)境成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,隨之而來(lái)的是環(huán)境問(wèn)題日益突出,如何在維持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提下有效地保護(hù)環(huán)境己成為刻不容緩的任務(wù)。我國(guó)鋼鐵企業(yè)是環(huán)境污染的重要來(lái)源之一,鋼鐵企業(yè)的環(huán)境污染問(wèn)題突出、污染排放強(qiáng)度高、環(huán)境污染十分嚴(yán)重,隨著政府、消費(fèi)者等利益相關(guān)者對(duì)鋼鐵企業(yè)的環(huán)保要求提高,企業(yè)面臨巨大的環(huán)境成本壓力。如何控制鋼鐵企業(yè)的環(huán)境成本,提高環(huán)境管理控制水平,滿足利益相關(guān)者的要求,己成為迫切需要解決的問(wèn)題。 在我國(guó),鋼鐵企業(yè)以中小企業(yè)為主,而中小鋼鐵企業(yè)在環(huán)境成本控制方面存在諸多問(wèn)題。因此論文選取了黑龍江建龍鋼鐵有限公司這一典型的中等規(guī)模鋼鐵企業(yè)為目標(biāo),分析其環(huán)境成本控制情況。 論文在對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)梳理分析的基礎(chǔ)上,對(duì)黑龍江建龍鋼鐵有限公司環(huán)境成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,分析了企業(yè)環(huán)境成本的組成、控制及核算方法等,從中闡述了公司環(huán)境成本控制存在的問(wèn)題；結(jié)合浦項(xiàng)制鐵、寶鋼和鞍鋼的環(huán)境成本控制經(jīng)驗(yàn)和啟示,提出了改善黑龍江建龍鋼鐵有限公司環(huán)境成本控制的對(duì)策。一方面企業(yè)要不斷提高環(huán)保意識(shí)和加大實(shí)施環(huán)境保護(hù)措施的自覺(jué)性,另一方面企業(yè)要重視對(duì)環(huán)境成本的核算,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行環(huán)境成本的控制,以此來(lái)提高自身環(huán)境成本的控制能力,達(dá)到提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的目的。 論文運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究方法,在借鑒國(guó)內(nèi)外鋼鐵企業(yè)的環(huán)境成本控制經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)黑龍江建龍鋼鐵有限公司在低碳經(jīng)濟(jì)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,更好的適應(yīng)國(guó)家對(duì)高耗能鋼鐵企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,滿足保護(hù)環(huán)境和循環(huán)利用資源的社會(huì)要求。
【關(guān)鍵詞】：黑龍江建龍鋼鐵有限公司 環(huán)境成本 成本控制
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F426.31;F406.72
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-7
• 目錄7-9
• Contents9-11
• 1 緒論11-18
• 1.1 選題背景11
• 1.2 研究目的與意義11-12
• 1.2.1 研究目的11-12
• 1.2.2 研究意義12
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述12-16
• 1.3.1 國(guó)外研究文獻(xiàn)12-14
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)14-16
• 1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)評(píng)述16
• 1.4 研究?jī)?nèi)容與方法16-18
• 1.4.1 研究?jī)?nèi)容16
• 1.4.2 研究方法16-18
• 2 黑龍江建龍鋼鐵有限公司環(huán)境成本控制現(xiàn)狀及問(wèn)題分析18-24
• 2.1 黑龍江建龍鋼鐵有限公司概況18
• 2.2 黑龍江建龍鋼鐵有限公司環(huán)境成本控制現(xiàn)狀18-21
• 2.2.1 環(huán)境成本的組成與核算18-20
• 2.2.2 環(huán)境成本的控制方法20-21
• 2.2.3 環(huán)境成本控制效率21
• 2.3 黑龍江建龍鋼鐵有限公司環(huán)境成本控制存在的問(wèn)題21-24
• 2.3.1 現(xiàn)行的環(huán)境成本核算模式存在局限性21-22
• 2.3.2 環(huán)境成本控制方法單22-23
• 2.3.3 缺乏科學(xué)的環(huán)境成本控制效率評(píng)價(jià)方法23-24
• 3 國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀鋼鐵企業(yè)環(huán)境成本控制經(jīng)驗(yàn)借鑒24-31
• 3.1 浦項(xiàng)制鐵成本控制經(jīng)驗(yàn)借鑒24-25
• 3.1.1 浦項(xiàng)制鐵概況24
• 3.1.2 浦項(xiàng)制鐵環(huán)境成本控制經(jīng)驗(yàn)和啟示24-25
• 3.2 寶鋼的環(huán)境成本控制實(shí)踐25-28
• 3.2.1 寶鋼概況25-26
• 3.2.2 寶鋼環(huán)境成本控制經(jīng)驗(yàn)和啟示26-28
• 3.3 鞍鋼的環(huán)境成本控制實(shí)踐28-31
• 3.3.1 鞍鋼概況28-29
• 3.3.2 鞍鋼環(huán)境成本控制經(jīng)驗(yàn)和啟示29-31
• 4 加強(qiáng)黑龍江建龍鋼鐵有限公司環(huán)境成本控制的對(duì)策31-42
• 4.1 建立完善的企業(yè)環(huán)境成本核算體系31-35
• 4.1.1 建立專(zhuān)門(mén)獨(dú)立的環(huán)境成本核算中心31
• 4.1.2 明確環(huán)境成本的確認(rèn)及確認(rèn)依據(jù)31-32
• 4.1.3 更新環(huán)境成本科目的設(shè)置32-33
• 4.1.4 選擇作業(yè)成本法分配環(huán)境成本33-35
• 4.2 建立全過(guò)程的企業(yè)環(huán)境成本控制方法35-39
• 4.2.1 事前控制措施35-36
• 4.2.2 事中控制措施36-38
• 4.2.3 事后控制措施38-39
• 4.3 實(shí)施科學(xué)的環(huán)境成本控制效率評(píng)價(jià)方法39-42
• 4.3.1 將環(huán)境業(yè)績(jī)考核作為企業(yè)運(yùn)行的重要的任務(wù)39
• 4.3.2 建立企業(yè)環(huán)境成本控制指標(biāo)評(píng)價(jià)體系39-42
• 結(jié)論42-43
• 參考文獻(xiàn)43-45
• 致謝45

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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本文編號(hào)：253243