【摘要】：文章著重分析了2012年開灤集團(tuán)的經(jīng)營形勢,分析發(fā)現(xiàn)這個百年的煤礦企業(yè)目前存在著許多問題,針對這些問題提出了相應(yīng)的加強(qiáng)成本管理措施,主要有以下幾點(diǎn):克服困難保證穩(wěn)定生產(chǎn);進(jìn)行全面預(yù)算;節(jié)省開支并且降低損耗;持續(xù)改進(jìn)對標(biāo)形式;將措施和考核細(xì)化;嚴(yán)格把控等。
【圖文】：

圖4煤礦企業(yè)安全投入示意圖圖3安全經(jīng)濟(jì)原理職業(yè)病的發(fā)生率，從而減少了企業(yè)在安全損失方面的經(jīng)濟(jì)利益。如圖4所示。而這種投資是煤礦企業(yè)能夠持續(xù)有效的生產(chǎn)和發(fā)展的最根本保障。所以說，經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)是一種相互依存和促進(jìn)的關(guān)系。從安全經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，如果煤礦企業(yè)做好了安全生產(chǎn)，那么企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就有了很大的保障，員工才能安穩(wěn)的生活和工作，這也會使煤礦企業(yè)獲得很大的社會效益。相反，如果煤礦企業(yè)沒有搞好安全生產(chǎn)，首先危機(jī)到的就是礦工的安全和健康，企業(yè)會在這方面投入很大的財(cái)力和人力來處理，損害了經(jīng)濟(jì)效益的同時，給礦工的生活和工作造成了很大的影響，企業(yè)的社會效益也大跌。4企業(yè)安全投入帶來經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)例開灤集團(tuán)從2006年以來，響應(yīng)國家煤礦安全號召，增大了在安全技術(shù)措施方面的投入，并設(shè)立了安全專項(xiàng)資金。每年投資3.6億元來保障安全生產(chǎn)的進(jìn)行。包括以下幾個方面：建立瓦斯監(jiān)控、集控、監(jiān)測系統(tǒng)；更新和改造唐山礦、林西礦、東歡坨礦、林南倉礦的巷道通風(fēng)設(shè)備和設(shè)施；開發(fā)井下無障礙通信系統(tǒng)；引進(jìn)和改造礦井輔助運(yùn)輸設(shè)備；完善原有的礦井瓦斯抽放系統(tǒng)；完善礦井自救、救災(zāi)設(shè)施，升級消防救護(hù)設(shè)備和隊(duì)伍。同時，在專項(xiàng)資金的管理方面，開灤集團(tuán)完善了資金管理辦法，保障了各項(xiàng)安全資金的順利落實(shí)。自從對安全生產(chǎn)進(jìn)行投入以來，到目前為止，開灤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了聯(lián)系5a原煤增產(chǎn)超過千萬噸的好成績，將千萬噸死亡率控制在0.17之內(nèi)，有效地降低了事故發(fā)生率，杜絕了傷亡事故的發(fā)生，從而使其開灤集團(tuán)能夠在穩(wěn)定、安全和諧環(huán)境中發(fā)展和運(yùn)轉(zhuǎn)。綜上所示，企業(yè)不能將安全投入作為簡單的支出來衡量，只有保障礦井生產(chǎn)的安全，才能保持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安全效益具有滯后性、間接性、實(shí)效性和長效性，這也是煤?

圖4煤礦企業(yè)安全投入示意圖圖3安全經(jīng)濟(jì)原理職業(yè)病的發(fā)生率，從而減少了企業(yè)在安全損失方面的經(jīng)濟(jì)利益。如圖4所示。而這種投資是煤礦企業(yè)能夠持續(xù)有效的生產(chǎn)和發(fā)展的最根本保障。所以說，經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)是一種相互依存和促進(jìn)的關(guān)系。從安全經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，如果煤礦企業(yè)做好了安全生產(chǎn)，，那么企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就有了很大的保障，員工才能安穩(wěn)的生活和工作，這也會使煤礦企業(yè)獲得很大的社會效益。相反，如果煤礦企業(yè)沒有搞好安全生產(chǎn)，首先危機(jī)到的就是礦工的安全和健康，企業(yè)會在這方面投入很大的財(cái)力和人力來處理，損害了經(jīng)濟(jì)效益的同時，給礦工的生活和工作造成了很大的影響，企業(yè)的社會效益也大跌。4企業(yè)安全投入帶來經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)例開灤集團(tuán)從2006年以來，響應(yīng)國家煤礦安全號召，增大了在安全技術(shù)措施方面的投入，并設(shè)立了安全專項(xiàng)資金。每年投資3.6億元來保障安全生產(chǎn)的進(jìn)行。包括以下幾個方面：建立瓦斯監(jiān)控、集控、監(jiān)測系統(tǒng)；更新和改造唐山礦、林西礦、東歡坨礦、林南倉礦的巷道通風(fēng)設(shè)備和設(shè)施；開發(fā)井下無障礙通信系統(tǒng)；引進(jìn)和改造礦井輔助運(yùn)輸設(shè)備；完善原有的礦井瓦斯抽放系統(tǒng)；完善礦井自救、救災(zāi)設(shè)施，升級消防救護(hù)設(shè)備和隊(duì)伍。同時，在專項(xiàng)資金的管理方面，開灤集團(tuán)完善了資金管理辦法，保障了各項(xiàng)安全資金的順利落實(shí)。自從對安全生產(chǎn)進(jìn)行投入以來，到目前為止，開灤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了聯(lián)系5a原煤增產(chǎn)超過千萬噸的好成績，將千萬噸死亡率控制在0.17之內(nèi)，有效地降低了事故發(fā)生率，杜絕了傷亡事故的發(fā)生，從而使其開灤集團(tuán)能夠在穩(wěn)定、安全和諧環(huán)境中發(fā)展和運(yùn)轉(zhuǎn)。綜上所示，企業(yè)不能將安全投入作為簡單的支出來衡量，只有保障礦井生產(chǎn)的安全，才能保持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安全效益具有滯后性、間接性、實(shí)效性和長效性，這也是煤?
【作者單位】： 唐山市財(cái)政局;
【分類號】：F406.72;F426.21

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本文編號：2525261