本文關(guān)鍵詞：我國(guó)石油企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《中國(guó)石油大學(xué)》 2009年

我國(guó)石油企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)分析

蔡建功  

【摘要】： 在經(jīng)濟(jì)全球化的影響之下,跨國(guó)投資領(lǐng)域成為各國(guó)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。由于各國(guó)間存在著政治、經(jīng)濟(jì)、文化、語(yǔ)言等諸多方面的差異,海外投資存在較大風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性、共存性、多樣性和復(fù)雜性等特征。對(duì)于海外投資企業(yè)來(lái)說(shuō),海外投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制就具有重要的意義。 石油企業(yè)作為一種“高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險(xiǎn)”型的企業(yè),在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析顯得尤為重要。 目前,我國(guó)石油企業(yè)進(jìn)行海外投資尚處于初級(jí)階段。以國(guó)有三大石油公司為首的石油企業(yè),早在上世紀(jì)九十年代便開(kāi)始走上拓展海外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)道路。值得關(guān)注的是,我國(guó)石油企業(yè)海外投資中的問(wèn)題還是比較多的,投資失敗的案例遠(yuǎn)多于成功的案例,而導(dǎo)致投資失敗的一個(gè)很重要的原因就是投資者對(duì)投資項(xiàng)目缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制。 本文將在詳細(xì)分析風(fēng)險(xiǎn)的定義、特征、類(lèi)型的基礎(chǔ)之上,結(jié)合我國(guó)石油企業(yè)海外投資實(shí)際情況,對(duì)我國(guó)石油企業(yè)海外投資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)識(shí)別、分析風(fēng)險(xiǎn)成因,在次基礎(chǔ)上對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)提出管理策略,為我國(guó)石油企業(yè)海外投資整體風(fēng)險(xiǎn)的判斷提供一種方法,最后,提出風(fēng)險(xiǎn)控制策略。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類(lèi)號(hào)】：F406.7;F426.22
【目錄】：

摘要3-4

ABSTRACT4-8

第1章 前言8-11

1.1 研究背景8-9

1.2 研究現(xiàn)狀9-10

1.3 本文研究思路與內(nèi)容10-11

第2章 海外投資風(fēng)險(xiǎn)概述11-17

2.1 風(fēng)險(xiǎn)的含義與特征11-12

2.1.1 風(fēng)險(xiǎn)的含義11

2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)的特征11-12

2.2 海外投資風(fēng)險(xiǎn)的含義與特征12

2.3 海外投資風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)12-17

2.3.1 政治風(fēng)險(xiǎn)12-14

2.3.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)14-16

2.3.3 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)16

2.3.4 自然風(fēng)險(xiǎn)16-17

第3章 我國(guó)石油企業(yè)海外投資情況分析17-28

3.1 我國(guó)石油企業(yè)海外投資現(xiàn)狀17-24

3.1.1 我國(guó)石油企業(yè)海外投資初見(jiàn)成效17-18

3.1.2 三大石油公司的海外投資歷程18-24

3.2 我國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式分析24-26

3.3 我國(guó)石油企業(yè)海外投資問(wèn)題分析26-28

第4章 我國(guó)石油企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別28-37

4.1 風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別內(nèi)容28

4.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本原則28-30

4.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本方法30-32

4.4 我國(guó)石油企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)32-37

4.4.1 政治風(fēng)險(xiǎn)32-34

4.4.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)34-35

4.4.3 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)35-36

4.4.4 自然風(fēng)險(xiǎn)36-37

第5章 我國(guó)石油企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)形成原因37-44

5.1 政治風(fēng)險(xiǎn)成因37-38

5.1.1 國(guó)際宏觀環(huán)境37

5.1.2 東道國(guó)微觀環(huán)境37-38

5.1.3 企業(yè)內(nèi)部原因38

5.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)成因38-41

5.2.1 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)成因38-39

5.2.2 外匯風(fēng)險(xiǎn)成因39-40

5.2.3 融資風(fēng)險(xiǎn)成因40-41

5.3 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)成因41-42

5.4 自然風(fēng)險(xiǎn)成因42-44

第6章 我國(guó)石油企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)管理44-53

6.1 風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策44-45

6.2 政治風(fēng)險(xiǎn)管理45-47

6.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理47-50

6.4 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理50-51

6.5 自然風(fēng)險(xiǎn)管理51-53

第7章 我國(guó)石油企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制初步構(gòu)建53-69

7.1 我國(guó)石油企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的總體結(jié)構(gòu)53-56

7.1.1 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警組織結(jié)構(gòu)53-54

7.1.2 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理機(jī)制的流程54-55

7.1.3 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的指標(biāo)設(shè)定55-56

7.2 投資風(fēng)險(xiǎn)因素影響程度評(píng)估56-64

7.2.1 外部投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估56-61

7.2.2 內(nèi)部投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估61-62

7.2.3 投資綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估62-64

7.3 實(shí)證分析64-69

第八章 結(jié)論69-70

參考文獻(xiàn)70-72

攻讀碩士學(xué)位期間的研究成果72-73

致謝73

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