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《中國石油大學(xué)》2009年碩士論文

發(fā)布時(shí)間:2017-03-10 14:08

  本文關(guān)鍵詞:我國石油企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)分析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《中國石油大學(xué)》 2009年

我國石油企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)分析

蔡建功  

【摘要】: 在經(jīng)濟(jì)全球化的影響之下,跨國投資領(lǐng)域成為各國經(jīng)濟(jì)競爭的主戰(zhàn)場。由于各國間存在著政治、經(jīng)濟(jì)、文化、語言等諸多方面的差異,海外投資存在較大風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性、共存性、多樣性和復(fù)雜性等特征。對于海外投資企業(yè)來說,海外投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制就具有重要的意義。 石油企業(yè)作為一種“高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險(xiǎn)”型的企業(yè),在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析顯得尤為重要。 目前,我國石油企業(yè)進(jìn)行海外投資尚處于初級(jí)階段。以國有三大石油公司為首的石油企業(yè),早在上世紀(jì)九十年代便開始走上拓展海外市場的經(jīng)營道路。值得關(guān)注的是,我國石油企業(yè)海外投資中的問題還是比較多的,投資失敗的案例遠(yuǎn)多于成功的案例,而導(dǎo)致投資失敗的一個(gè)很重要的原因就是投資者對投資項(xiàng)目缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制。 本文將在詳細(xì)分析風(fēng)險(xiǎn)的定義、特征、類型的基礎(chǔ)之上,結(jié)合我國石油企業(yè)海外投資實(shí)際情況,對我國石油企業(yè)海外投資過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類識(shí)別、分析風(fēng)險(xiǎn)成因,在次基礎(chǔ)上對這些風(fēng)險(xiǎn)提出管理策略,為我國石油企業(yè)海外投資整體風(fēng)險(xiǎn)的判斷提供一種方法,最后,提出風(fēng)險(xiǎn)控制策略。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:中國石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號(hào)】:F406.7;F426.22
【目錄】:

  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 第1章 前言8-11
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 研究現(xiàn)狀9-10
  • 1.3 本文研究思路與內(nèi)容10-11
  • 第2章 海外投資風(fēng)險(xiǎn)概述11-17
  • 2.1 風(fēng)險(xiǎn)的含義與特征11-12
  • 2.1.1 風(fēng)險(xiǎn)的含義11
  • 2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)的特征11-12
  • 2.2 海外投資風(fēng)險(xiǎn)的含義與特征12
  • 2.3 海外投資風(fēng)險(xiǎn)的分類12-17
  • 2.3.1 政治風(fēng)險(xiǎn)12-14
  • 2.3.2 市場風(fēng)險(xiǎn)14-16
  • 2.3.3 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)16
  • 2.3.4 自然風(fēng)險(xiǎn)16-17
  • 第3章 我國石油企業(yè)海外投資情況分析17-28
  • 3.1 我國石油企業(yè)海外投資現(xiàn)狀17-24
  • 3.1.1 我國石油企業(yè)海外投資初見成效17-18
  • 3.1.2 三大石油公司的海外投資歷程18-24
  • 3.2 我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營模式分析24-26
  • 3.3 我國石油企業(yè)海外投資問題分析26-28
  • 第4章 我國石油企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別28-37
  • 4.1 風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別內(nèi)容28
  • 4.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本原則28-30
  • 4.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本方法30-32
  • 4.4 我國石油企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)分類32-37
  • 4.4.1 政治風(fēng)險(xiǎn)32-34
  • 4.4.2 市場風(fēng)險(xiǎn)34-35
  • 4.4.3 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)35-36
  • 4.4.4 自然風(fēng)險(xiǎn)36-37
  • 第5章 我國石油企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)形成原因37-44
  • 5.1 政治風(fēng)險(xiǎn)成因37-38
  • 5.1.1 國際宏觀環(huán)境37
  • 5.1.2 東道國微觀環(huán)境37-38
  • 5.1.3 企業(yè)內(nèi)部原因38
  • 5.2 市場風(fēng)險(xiǎn)成因38-41
  • 5.2.1 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)成因38-39
  • 5.2.2 外匯風(fēng)險(xiǎn)成因39-40
  • 5.2.3 融資風(fēng)險(xiǎn)成因40-41
  • 5.3 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)成因41-42
  • 5.4 自然風(fēng)險(xiǎn)成因42-44
  • 第6章 我國石油企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)管理44-53
  • 6.1 風(fēng)險(xiǎn)管理對策44-45
  • 6.2 政治風(fēng)險(xiǎn)管理45-47
  • 6.3 市場風(fēng)險(xiǎn)管理47-50
  • 6.4 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理50-51
  • 6.5 自然風(fēng)險(xiǎn)管理51-53
  • 第7章 我國石油企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制初步構(gòu)建53-69
  • 7.1 我國石油企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的總體結(jié)構(gòu)53-56
  • 7.1.1 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警組織結(jié)構(gòu)53-54
  • 7.1.2 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理機(jī)制的流程54-55
  • 7.1.3 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的指標(biāo)設(shè)定55-56
  • 7.2 投資風(fēng)險(xiǎn)因素影響程度評(píng)估56-64
  • 7.2.1 外部投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估56-61
  • 7.2.2 內(nèi)部投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估61-62
  • 7.2.3 投資綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估62-64
  • 7.3 實(shí)證分析64-69
  • 第八章 結(jié)論69-70
  • 參考文獻(xiàn)70-72
  • 攻讀碩士學(xué)位期間的研究成果72-73
  • 致謝73
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    本文編號(hào):250169

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