【摘要】：以2013年滬深A股制造業(yè)上市公司為研究樣本,從高管權(quán)力視角實證檢驗了高管薪酬對企業(yè)內(nèi)部控制的影響。實證結(jié)果表明:1)薪酬激勵有助于提高企業(yè)內(nèi)部控制的有效性;2)高管權(quán)力影響薪酬的激勵效應,隨著高管權(quán)力的增大,薪酬激勵對企業(yè)內(nèi)部控制的提升作用受到抑制;3)高管權(quán)力對薪酬激勵和內(nèi)部控制之間關系的抑制作用受制于企業(yè)最終控制人的性質(zhì)的影響,國有企業(yè)高管薪酬與內(nèi)部控制之間的關系比非國有企業(yè)更易受到高管權(quán)力的影響。要提高企業(yè)內(nèi)部控制的有效性,僅僅提高高管薪酬并不是最優(yōu)選擇,需要從高管權(quán)力的制約角度來考慮。
[Abstract]:Taking the Shanghai and Shenzhen A share manufacturing listed companies as the research sample in 2013, this paper empirically examines the effect of executive compensation on the internal control of enterprises from the perspective of executive power. The empirical results show that: 1) compensation incentive helps to improve the effectiveness of internal control, 2) executive power affects the incentive effect of compensation, with the increase of executive power, The effect of executive power on the relationship between salary incentive and internal control is restrained by the nature of the ultimate controller. The relationship between executive compensation and internal control in state-owned enterprises is more susceptible to the influence of executive power than non-state-owned enterprises. In order to improve the effectiveness of internal control, it is not the best choice to improve the executive compensation, which should be considered from the perspective of executive power restriction.
【作者單位】： 天津大學管理與經(jīng)濟學部;黃淮學院國際學院;
【基金】：高等學校博士學科點專項科研基金資助項目(20110032110035)
【分類號】：F272.91;F272.92;F406.7;F425

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本文編號：2283791