Z公司戰(zhàn)略成本管理研究
[Abstract]:At present, the plastic building materials industry in Xinjiang is developing rapidly and the demand is rising constantly, and it has great potential for development. Z Company is a state-owned plastic building materials processing and manufacturing enterprise. The main products are PE gas pipeline and PE water supply pipe. FRP pipe, PVC feed pipe, PVC profile, etc. Since its establishment, Z Company has been making unremitting efforts. After more than 10 years of development, the market share has gradually expanded and gained a place in the fierce market competition. Will focus on reducing costs above, has made certain achievements. However, company Z has been lack of systematic strategic thinking, and the cost management system is not perfect. With the intensification of competition, the increase of raw material cost and the increase of labor cost, the existing cost management methods have been difficult to meet the needs of enterprises. Costs are rising faster than revenues, with companies losing money in 2013. It is urgent to seek a new way of cost management and improve the present situation of enterprises. This paper first introduces the research status and related theories of strategic cost management in domestic and foreign companies; then analyzes the current situation of cost management in Z Company to find out the problems; finally uses a variety of analytical methods to conduct a comprehensive analysis of Z Company. According to the strategic positioning and the theory of strategic cost, the competitive strategy of company Z is formulated, and the corresponding cost management scheme is worked out on the basis of it. In order to ensure the effective carrying out of strategic cost, some corresponding safeguard measures are put forward at the end of the article. This paper adopts various methods, such as theoretical research and case analysis, to analyze the direction of strategic cost management in Z Company by combining strategy and cost management, hoping to help Z Company to obtain cost advantage. Improve the competitiveness of enterprises.
【學(xué)位授予單位】:新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F426.72;F406.72
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