【摘要】：隨著全球市場的日益擴大，汽車零部件產(chǎn)業(yè)對規(guī)模效益和全球化的要求，供應鏈作為一種集成的管理方法引起了越來越多的企業(yè)的重視。汽車市場競爭日趨激烈，降價聲音不絕于耳，汽車生產(chǎn)廠商面對成本的壓力，在提高自身效率的同時也向零部件供應商施加了壓力。成本居高不下、利潤下滑的現(xiàn)狀，成為汽車零部件企業(yè)發(fā)展的障礙。二十一世紀的企業(yè)競爭可以說是供應鏈之間的競爭，如何有效的降低供應鏈成本，成為各企業(yè)十分關注的問題。供應鏈作為最后一塊成本控制領地在企業(yè)管理中扮演著越來越重要的角色。 本文旨在針對汽車零部件企業(yè)供應鏈的問題，對如何有效控制企業(yè)內(nèi)部供應鏈成本進行探討，為企業(yè)合理有效控制成本提出建議。 文章首先對國內(nèi)外供應鏈成本研究現(xiàn)狀進行了分析，并對BCS公司在目前環(huán)境下供應鏈成本控制現(xiàn)狀進行了研究，發(fā)現(xiàn)BCS公司存在內(nèi)部組織結構職責范圍不明確、成本責任考評機制不完善、內(nèi)部信息化不足、內(nèi)部供應鏈成本的控制范圍狹窄、成本核算方法陳舊等一系列問題。接下來對這一系列的問題進行了分析，并找出了問題存在的原因。在此基礎上提出了組織結構調(diào)整，成本控制流程改進方法，人員績效量化指標改進，信息系統(tǒng)優(yōu)化策略等內(nèi)部供應鏈的成本控制方法。最后，提出系統(tǒng)性的成本解決方案，即基于價值鏈的目標作業(yè)成本法。 基于價值鏈的目標作業(yè)成本法是以價值流為導向，結合目標成本法和作業(yè)成本法對企業(yè)成本進行控制的一種有效方法。該方法首先對企業(yè)戰(zhàn)略層面的目標成本進行分解，然后分析公司內(nèi)部作業(yè)成本及其動因，通過成本流與價值流進行對比分析關鍵的控制環(huán)節(jié)。在此基礎上勾畫出預算流程的框架，以此來指導企業(yè)的內(nèi)部供應鏈成本控制的流程。最后，在流程改進與信息系統(tǒng)優(yōu)化的前提下，運用供應鏈成本核算方法，分別對影響內(nèi)部供應鏈成本較大的幾個因素進行歸類，來研究內(nèi)部供應鏈成本的核算，從而通過運用該系統(tǒng)解決方案對BCS公司內(nèi)部供應鏈成本進行有效控制。
[Abstract]:With the increasing expansion of the global market and the requirements of the automotive parts industry for economies of scale and globalization, supply chain as an integrated management method has attracted more and more attention of enterprises. The competition of automobile market is becoming more and more fierce, and the voice of price reduction is endless. Automobile manufacturers are facing the pressure of cost, which not only improves their own efficiency, but also exerts pressure on the suppliers of parts and components. The current situation of high costs and declining profits has become an obstacle to the development of auto parts enterprises. The competition of enterprises in the 21 century can be said to be the competition between supply chains. How to effectively reduce the cost of supply chain has become a very important issue for all enterprises. As the last cost control territory, supply chain plays a more and more important role in enterprise management. The purpose of this paper is to discuss how to effectively control the internal supply chain cost of automobile parts enterprises, and give some suggestions for the enterprises to control the cost reasonably and effectively. Firstly, this paper analyzes the current situation of supply chain cost research at home and abroad, and studies the current situation of supply chain cost control of BCS Company under the current environment. It is found that the scope of responsibility of internal organization structure of BCS Company is not clear. A series of problems such as imperfect evaluation mechanism of cost responsibility, insufficient internal informatization, narrow scope of cost control in internal supply chain, outmoded cost accounting methods and so on. Then this series of problems are analyzed and the reasons for the problems are found out. On this basis, the cost control methods of internal supply chain, such as organizational structure adjustment, cost control process improvement, personnel performance quantification index improvement, information system optimization strategy and so on, are put forward. Finally, a systematic cost solution is proposed, that is, the value chain-based goal-based activity-based costing. Value chain based object based activity-based costing is an effective method to control the cost of enterprises, which is guided by value flow and combined with objective cost and activity-based costing. The method firstly decomposes the target cost at the strategic level, then analyzes the internal activity cost and its motivation, and analyzes the key control links by comparing the cost flow with the value flow. On this basis, the framework of the budget process is outlined to guide the internal supply chain cost control process. Finally, on the premise of process improvement and information system optimization, this paper classifies several factors that affect the cost of internal supply chain by using the method of cost accounting of supply chain, to study the cost accounting of internal supply chain. Through the application of the system solution to the BCS internal supply chain cost effective control.
【學位授予單位】：成都理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F416.471;F406.72

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本文編號：2195641