【摘要】：本文以制度觀、組織學(xué)習(xí)理論為依據(jù),以2007~2013年電子,機(jī)械、設(shè)備、儀表,金屬、非金屬,醫(yī)藥、生物制品四個(gè)行業(yè)發(fā)生對外直接投資的103家企業(yè)為樣本,研究了制度約束、文化距離、國際經(jīng)驗(yàn)對上市制造業(yè)企業(yè)進(jìn)入模式選擇的影響。通過實(shí)證分析發(fā)現(xiàn):文化距離越大、國際經(jīng)驗(yàn)越豐富,上市制造業(yè)企業(yè)越傾向于采取跨國并購的進(jìn)入方式;制度約束越大,上市制造業(yè)企業(yè)越傾向于采取新建投資的進(jìn)入方式。此外,還發(fā)現(xiàn),企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、研發(fā)投入對進(jìn)入模式選擇也有顯著影響。
[Abstract]:Based on the institutional view and organizational learning theory, this paper studies the institutional constraints of 103 enterprises that have FDI in electronics, machinery, equipment, instrumentation, metal, non-metal, medicine and biological products from 2007 to 2013. Cultural distance and the influence of international experience on the choice of entry mode for listed manufacturing enterprises. Through the empirical analysis, it is found that: the greater the cultural distance, the more international experience, the more inclined the listed manufacturing enterprises to adopt cross-border M & A entry; the greater the institutional constraints, the more inclined the listed manufacturing enterprises to adopt the new investment entry mode. In addition, it is found that the size of enterprise assets and R & D investment also have a significant impact on the choice of entry mode.
【作者單位】： 渤海大學(xué)經(jīng)法學(xué)院;渤海大學(xué)管理學(xué)院;
【分類號】：F425;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2151511