本文選題：全面預算管理 + 施工企業(yè)��； 參考：《云南財經(jīng)大學》2014年碩士論文

【摘要】：全面預算管理是一個在西方國家研究和應用上都很成熟的企業(yè)管理控制工具。如今，許多中國企業(yè)也在開展全面預算管理的實踐，以此為手段提升經(jīng)營管控能力，為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標提供合理保障。但是，對于大多數(shù)著力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的中國企業(yè)來說，全面預算管理仍然是一個全新的領域，大部分企業(yè)在應用和理解上都存在一定的誤區(qū)。本文選取施工企業(yè)作為研究對象有一定的理論意義與實際意義�？梢哉f，施工企業(yè)在經(jīng)營和管理上有其特殊性。矩陣式的組織結(jié)構、項目施工的經(jīng)營方式、經(jīng)營過程中內(nèi)外部環(huán)境的不確定性等因素對施工企業(yè)實踐全面預算管理有一定的影響。從查閱的文獻看，對此類問題的研究很少，對特定主體的研究，比如制造業(yè)企業(yè)集團的研究較多。所以，本文的研究既能給全面預算管理的實踐問題提供一個思路，，也能為施工企業(yè)實施全面預算管理給予一定的指導作用。 因此，通過分析施工企業(yè)的經(jīng)營管理特點，結(jié)合全面預算管理的理論對施工企業(yè)全面預算管理實踐過程中存在的問題進行探討，著重關注全面預算管理如何在施工企業(yè)得以有效執(zhí)行，最終總結(jié)出一種適合施工企業(yè)全面預算管理實踐的最佳路徑和方法。
[Abstract]:Comprehensive budget management is a mature enterprise management control tool in western countries. Nowadays, many Chinese enterprises are also carrying out the practice of comprehensive budget management, which is used as a means to enhance the management and control ability and to provide reasonable guarantee for the realization of business management objectives. However, for the majority of Chinese enterprises that focus on improving the level of business management, the overall budget management is still a new field, and most enterprises have some misunderstandings in the application and understanding. This article selects the construction enterprise as the research object has the certain theory significance and the practical significance. It can be said that construction enterprises in management and management has its particularity. Some factors, such as matrix organization structure, project construction management mode, uncertainty of internal and external environment in the course of operation, have certain influence on the overall budget management of construction enterprises. According to the literature, there are few researches on this kind of problems, and many researches on specific subjects, such as manufacturing enterprise groups. Therefore, the research in this paper can not only provide a train of thought for the practice of comprehensive budget management, but also give a certain guidance for construction enterprises to implement comprehensive budget management. Therefore, by analyzing the management characteristics of construction enterprises and combining the theory of overall budget management, the problems existing in the practice of comprehensive budget management of construction enterprises are discussed. This paper focuses on how to carry out the overall budget management effectively in construction enterprises, and finally summarizes the best path and method suitable for the overall budget management practice of construction enterprises.
【學位授予單位】：云南財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F426.92;F406.72

【參考文獻】

相關期刊論文 前10條

1 湯谷良,杜菲;基于公司戰(zhàn)略預算目標體系模型的構建[J];財會通訊;2004年03期

2 董偉;張朝宓;;集團型預算管理的模式——江蘇省電力公司預算管理的實地研究報告[J];財務與會計;2001年10期

3 宋巖;企業(yè)預算管理中的預算松弛問題研究[J];工業(yè)技術經(jīng)濟;2001年02期

4 汪家常,韓偉偉;戰(zhàn)略預算管理問題研究[J];管理世界;2002年05期

5 游夏;;水電施工企業(yè)實施全面預算管理初探[J];廣西電業(yè);2006年11期

6 馬敬民,劉敬芝;全面預算管理重在控制[J];河北經(jīng)貿(mào)大學學報;2004年04期

7 倪秋菊;零基預算的發(fā)展以及在我國的適用性[J];湖北經(jīng)濟學院學報;2005年04期

8 湯谷良;如何把握和運籌全面預算管理提升企業(yè)控制力[J];時代財會;2002年09期

9 張朝宓,卓毅,董偉,葛燕;預算松弛行為的實驗研究[J];管理科學學報;2004年03期

10 張瑞君;殷建紅;;基于價值鏈的動態(tài)預算管理研究[J];經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理;2006年01期

本文編號：2117613