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基于DEMATEL的石油企業(yè)戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析

發(fā)布時(shí)間:2018-07-11 14:23

  本文選題:戰(zhàn)略成本 + 成本動(dòng)因; 參考:《財(cái)會(huì)月刊》2013年04期


【摘要】:企業(yè)成本受多種因素驅(qū)動(dòng),本文在分析現(xiàn)行戰(zhàn)略成本動(dòng)因方法存在缺陷的基礎(chǔ)上,結(jié)合戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析的一般原理和石油企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)闡述了石油企業(yè)的戰(zhàn)略成本動(dòng)因,進(jìn)而引入DEMATEL法對(duì)石油企業(yè)戰(zhàn)略成本動(dòng)因進(jìn)行了定量化研究,并確定了六項(xiàng)關(guān)鍵戰(zhàn)略成本動(dòng)因,最后對(duì)石油企業(yè)的關(guān)鍵戰(zhàn)略成本動(dòng)因逐一進(jìn)行了優(yōu)化分析,指明了未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)和努力方向。
[Abstract]:The enterprise cost is driven by many factors. On the basis of analyzing the defects of the current strategic cost driver method, combined with the general principle of the strategic cost driver analysis and the production characteristics of the petroleum enterprise, this paper expounds the strategic cost driver of the petroleum enterprise. Then the paper introduces DEMATEL method to quantitatively study the strategic cost drivers of petroleum enterprises, and determines six key strategic cost drivers. Finally, the key strategic cost drivers of oil enterprises are optimized and analyzed one by one. Pointed out the future development trend and the direction of efforts.
【作者單位】: 中國(guó)石油大學(xué)〈華東〉經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【分類號(hào)】:F426.22;F406.72

【參考文獻(xiàn)】

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1 鄭國(guó)輝;英臺(tái)采油廠戰(zhàn)略成本控制研究[D];河北工業(yè)大學(xué);2010年

2 陳妍;戰(zhàn)略成本管理在石油企業(yè)的應(yīng)用研究[D];西安石油大學(xué);2011年

3 田菊;大慶油田化工集團(tuán)戰(zhàn)略成本管理模式設(shè)計(jì)[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2011年

4 周洪穎;油氣勘探項(xiàng)目成本控制研究[D];東北石油大學(xué);2011年

5 關(guān)超;我國(guó)石油企業(yè)海外投資戰(zhàn)略研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2010年

6 高琳;馬克思主義利益理論與石油企業(yè)利益關(guān)系分析[D];西南石油大學(xué);2010年

7 張強(qiáng);我國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策研究[D];中國(guó)石油大學(xué);2010年

8 曹海鵬;價(jià)值工程在石油企業(yè)中的應(yīng)用研究[D];北方工業(yè)大學(xué);2011年

9 楊金保;石油企業(yè)軟實(shí)力評(píng)價(jià)及提升策略研究[D];東北石油大學(xué);2012年

10 劉芳芳;我國(guó)石油企業(yè)海外投資模式的比較及選擇[D];東北石油大學(xué);2012年

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