本文選題：會(huì)計(jì)職能 + 監(jiān)督管理　； 參考：《會(huì)計(jì)之友》2013年06期

【摘要】：文章分析了目前國有大型企業(yè)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員管理體制使會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、管理職能無法有效發(fā)揮的情況,提出了在大型國有企業(yè)實(shí)行分級(jí)全員會(huì)計(jì)委派制的設(shè)想,對(duì)實(shí)行分級(jí)全員會(huì)計(jì)委派制的必要性進(jìn)行了探討,并結(jié)合傳統(tǒng)會(huì)計(jì)委派制在實(shí)踐中存在的一些問題,對(duì)國有大型企業(yè)實(shí)行分級(jí)全員會(huì)計(jì)委派制的可行性做了進(jìn)一步的論證。
[Abstract]:This paper analyzes the existing accounting personnel management system of state - owned large - scale enterprises to make the accounting , supervision and management function not effective , and puts forward the idea of carrying out the system of accountant appointment in the large - scale state - owned enterprises .
【作者單位】： 勝利石油管理局龍口基地管理中心;
【分類號(hào)】：F233;F426.22;F406.72

【參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2112799