本文選題：管理會計工具 + 價值鏈��； 參考：《上海交通大學》2015年碩士論文

【摘要】：管理會計在國外應用已經(jīng)很成熟了,在提高企業(yè)效率、增加效益方面發(fā)揮了巨大的作用,被國外的大企業(yè)所普遍接受。隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展、計算機系統(tǒng)技術的日趨完善,傳統(tǒng)會計工作很多已被系統(tǒng)所替代,財務人員要生存、體現(xiàn)價值,必須要與國際會計行業(yè)發(fā)展接軌——大力推廣管理會計,從管理會計中找到財務人員新的價值。另外一方面,現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營規(guī)模越來越大,市場時刻在發(fā)生變化且信息量非常大,企業(yè)要適應市場不斷變化,而企業(yè)高層管理者對財務人員的要求越來越高——要求財務人員在企業(yè)運營中更多地參與管理,參與到企業(yè)運營的整個價值鏈管理,這樣的要求與管理會計的作用有很好的契合。國家財政部與國內會計界也把管理會計研究作為目前及以后若干年的國家與企業(yè)重點發(fā)展方向。所以財務人員利用國家對管理會計重視的東風,學習國內外先進的管理會計工具,并且與國情、企業(yè)實際情況相結合后加以應用,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量,體現(xiàn)管理會計的價值。而管理會計在國內還處于理論、實踐兩張皮的狀況,對這方面加以研究對個人、對企業(yè)來說都會有很大幫助。對自己可以體現(xiàn)個人價值,對企業(yè)來說可以讓員工運用先進的管理會計工具為企業(yè)帶來更多、更大效益。本文從國內外管理會計研究及應用現(xiàn)狀入手,對管理會計工具的類別加以歸納與解釋。結合筆者所在W公司在日常管理中存在的一些問題進行分析,并通過在成本費用控制中引用合適的管理會計工具來加強管理,在使用后說明管理會計工具對成本費用控制的作用。當然在公司中使用一些新的管理會計工具,公司各部門人員思想、流程、管理方式上都或多或少存在問題,對這些問題進行總結分析原因,并提出一些應對策略。文章最后對管理會計在中國發(fā)展進行一些展望。
[Abstract]:The application of management accounting in foreign countries has been very mature. It has played a great role in improving the efficiency and increasing the efficiency of enterprises and has been widely accepted by large enterprises abroad. With the rapid development of Chinese economy and the improvement of computer system technology, the traditional accounting work has been replaced by the system. It is necessary to promote management accounting and find out the new value of financial personnel from management accounting in line with the development of international accounting industry. On the other hand, the scale of business operation is getting larger and larger, and the market is changing all the time and the amount of information is very large. Enterprises should adapt to the constant changes in the market. And the senior managers of enterprises are demanding more and more financial personnel to participate in the management of the whole value chain in the operation of the enterprises, and to participate in the management of the whole value chain of the operations of the enterprises. Such requirements and the role of management accounting have a good agreement. The research of management accounting is also regarded as the key development direction of the state and enterprises at present and in the following years by the Ministry of Finance and the domestic accounting circles. Therefore, the financial personnel take advantage of the state's emphasis on management accounting to learn advanced management accounting tools at home and abroad, and combine them with the national conditions and the actual conditions of the enterprises to apply them, so as to contribute their own strength to the development of enterprises. Reflect the value of management accounting. However, management accounting is still in the state of theory and practice in China. The research on this aspect will be of great help to both individuals and enterprises. It can embody personal value to oneself, let the staff use advanced management accounting tools to bring more and more benefit to the enterprise. Starting with the research and application of management accounting at home and abroad, this paper sums up and explains the categories of management accounting tools. Based on the analysis of some problems existing in the daily management of the author's company W, and through the introduction of appropriate management accounting tools in cost and expense control to strengthen the management, Explain the role of management accounting tools in cost and cost control after use. Of course, some new management accounting tools are used in the company. There are more or less problems in the personnel thought, process and management mode of the company. The reasons for these problems are summarized and analyzed, and some countermeasures are put forward. At the end of the article, some prospects are given for the development of management accounting in China.
【學位授予單位】：上海交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F234.3

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