發(fā)布時(shí)間：2018-05-25 14:49

  本文選題：S集團(tuán) + 內(nèi)部控制�。� 參考：《中南大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：：經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展迅速,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性增加,如何才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定增長(zhǎng)?這是政府、企業(yè)界和學(xué)術(shù)界一直探索、研究的論題。眾多因企業(yè)內(nèi)部管理控制失效而失敗或倒閉的丑聞事件,使人們認(rèn)識(shí)到企業(yè)的失敗主要根源于內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)而非外部風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是內(nèi)部管理控制的重要組成部分,在財(cái)務(wù)管理中占有核心的地位,它是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定增長(zhǎng)的重要保障之一。一個(gè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的發(fā)展,必須增強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的意識(shí),改變對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的態(tài)度,重視企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,建立并完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。 本文采用規(guī)范分析、理論與實(shí)際相結(jié)合的方法,首先對(duì)國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的相關(guān)理論進(jìn)行綜述,介紹了內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的概念,闡述了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的內(nèi)容、類別和主要方法；然后以在S集團(tuán)財(cái)務(wù)部的實(shí)際工作為基礎(chǔ),從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五個(gè)主要方面綜合分析并研究S集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀,指出目前S集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：財(cái)務(wù)控制工作重視程度不夠,風(fēng)險(xiǎn)管理力量不強(qiáng),費(fèi)用支出失控,信息化水平有待提高,內(nèi)部監(jiān)督不力；接著對(duì)S集團(tuán)現(xiàn)存的問(wèn)題進(jìn)行了原因分析；最后,根據(jù)內(nèi)部控制的五個(gè)要素對(duì)S集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度體系進(jìn)行整體優(yōu)化,并介紹了集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建與實(shí)施,提出了集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度體系有效運(yùn)行的保障措施,同時(shí)對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系有效運(yùn)行的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
[Abstract]:The economic globalization develops rapidly, the market competition environment is fierce, the macroeconomic environment uncertainty increases, how to realize the sustainable development and the steady growth of the enterprise management? This is the government, business and academia has been exploring, research topic. Many scandals that fail or fail due to the failure of internal management control make people realize that the failure of enterprises is mainly rooted in internal management risk rather than external risk. The financial internal control is an important part of the internal management control, which occupies the core position in the financial management. It is one of the important guarantees for the healthy and sustainable development and steady growth of the enterprise. If an enterprise wants to achieve sustainable development, it must strengthen the awareness of financial internal control, change its attitude towards financial internal control, attach importance to enterprise financial internal control, and establish and perfect the financial internal control system. This paper adopts the method of normative analysis, theory and practice to summarize the related theories of internal financial control at home and abroad, introduces the concepts of internal control and internal control of finance, and expounds the contents of internal control of finance. Categories and main methods; then based on actual work in the Finance Department of S Group, from the internal environment, risk assessment, control activities, information and communication, This paper analyzes and studies the present situation of S Group's financial internal control in five main aspects, and points out that the existing problems of S group's financial internal control are: the degree of attention to financial control is not enough, and the strength of risk management is not strong. Expenses out of control, the level of information needs to be improved, internal supervision is weak; then the existing problems of S Group are analyzed. Finally, According to the five elements of internal control, this paper optimizes the system of financial internal control system of S Group, and introduces the construction and implementation of Group Financial sharing Service Center. This paper puts forward the guarantee measures for the effective operation of the group financial internal control system, and evaluates the effect of the effective operation of the group financial internal control system.
【學(xué)位授予單位】：中南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F406.7;F426.4

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本文編號(hào)：1933584