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醫(yī)院集團矩陣型財務管理組織構建

發(fā)布時間:2018-05-04 15:36

  本文選題:醫(yī)院 + 集團; 參考:《財會通訊》2013年14期


【摘要】:正自20世紀90年代中后期,我國全面實施醫(yī)療機構改革,2000年2月國務院辦公廳轉發(fā)國務院體改辦等八部委的《關于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導意見》明確指出,要對醫(yī)療服務量長期不足、難以正常運轉的醫(yī)療機構"通過兼并、撤銷等方式進行調整,鼓勵各類醫(yī)療機構合作合并,共建醫(yī)療服務集團"。隨后,上海、天津、江蘇、廣東、遼寧等地逐漸以大醫(yī)院為核心
[Abstract]:Since the middle and late 1990s, China has carried out the reform of medical institutions in an all-round way. In February 2000, the General Office of the State Council forwarded the "guiding opinions on the Reform of the Medical and Health system in cities and towns" issued by the eight ministries and commissions of the State Council, such as the State Council's Reform Office. It is necessary to adjust medical institutions which have long been insufficient in medical services and difficult to operate normally "by means of mergers and cancellations, encouraging all kinds of medical institutions to cooperate and merge, and to jointly establish medical service groups." Subsequently, Shanghai, Tianjin, Jiangsu, Guangdong, Liaoning and other places gradually took large hospitals as the core.
【作者單位】: 淄博市中心醫(yī)院;武漢工程大學;
【分類號】:R197.322

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本文編號:1843557

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