本文選題：物資供應(yīng)成本　切入點(diǎn)：采購成本　出處：《會(huì)計(jì)之友》2013年16期

【摘要】：企業(yè)的物資供應(yīng)可以劃分為采購策劃、供應(yīng)商策劃和庫存策劃三個(gè)環(huán)節(jié),物資供應(yīng)的成本策劃也相應(yīng)分為采購成本策劃、供應(yīng)商成本策劃和庫存成本策劃三個(gè)方面。通過對(duì)采購成本、供應(yīng)商成本和庫存成本的構(gòu)成分析、估算與比較、流程的規(guī)范,最終達(dá)到降低物資供應(yīng)總成本的目的。
[Abstract]:The material supply of enterprises can be divided into three parts: procurement planning, supplier planning and inventory planning. The cost planning of material supply can be divided into three aspects: procurement cost planning, supplier cost planning and inventory cost planning.Through the analysis, estimation and comparison of purchasing cost, supplier cost and inventory cost, and the standardization of process, the purpose of reducing the total cost of material supply is finally achieved.
【作者單位】： 廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院;
【分類號(hào)】：F253.7

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