本文選題：核心競爭力　切入點(diǎn)：財(cái)務(wù)分析　出處：《福州大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：當(dāng)今世界的競爭是知識(shí)的競爭,企業(yè)為了為了保證能夠在競爭中勝出,需要培育屬于自己的核心競爭力,同時(shí)還需要保證企業(yè)培育的核心競爭力能夠與企業(yè)的財(cái)務(wù)能力相互協(xié)調(diào)。無數(shù)成功與失敗的例子都證明了核心競爭力與財(cái)務(wù)能力相互協(xié)調(diào)對企業(yè)的重要性。當(dāng)他們相互協(xié)調(diào)時(shí),財(cái)務(wù)能力能夠幫助企業(yè)順利發(fā)揮核心競爭力優(yōu)勢,企業(yè)戰(zhàn)略目的能夠快速實(shí)現(xiàn)。當(dāng)他們失調(diào)時(shí),企業(yè)的核心能力被弱化,財(cái)務(wù)能力無法成為幫助企業(yè)發(fā)揮核心競爭力優(yōu)勢的基礎(chǔ),企業(yè)無法順利實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃,甚至?xí)绊懫髽I(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。自上世紀(jì)90年代開始,普拉哈拉德和哈默共同提出核心競爭力概念以來,它便受到人們的諸多關(guān)注,之后對核心競爭力的研究更是如雨后春筍一般在學(xué)術(shù)界和企業(yè)界開展起來。根據(jù)現(xiàn)有核心競爭力理論,一個(gè)企業(yè)代表的就是一種能力體系,財(cái)務(wù)能力是其中的一個(gè)重要部分,能夠幫助企業(yè)從量化的角度的培育發(fā)展它。由于資源配置對企業(yè)的重要性和資本的稀缺性,企業(yè)財(cái)務(wù)能力在企業(yè)分析提升核心競爭力中成為了越來越重要的評(píng)價(jià)指標(biāo),在企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃中,財(cái)務(wù)能力的作用也正在突顯。本文運(yùn)用了文獻(xiàn)分析、財(cái)務(wù)分析和案例分析的方法,先從核心競爭力的基本理論著手,了解核心競爭力各種的主要內(nèi)容,之后結(jié)合了財(cái)務(wù)分析的特點(diǎn),并且分析了幾個(gè)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)對核心競爭力的影響,最后總結(jié)從財(cái)務(wù)角度提升核心競爭力的必要的途徑。本文由六個(gè)部分組成。第一個(gè)部分先分別闡述了不同觀點(diǎn)下核心競爭力理論的內(nèi)容,并且提出了目前對核心競爭力研究的不足。第二個(gè)部分分析了財(cái)務(wù)核心競爭力的構(gòu)成要素以及特性,為下文通過財(cái)務(wù)角度分析體育用品公司核心競爭力做好準(zhǔn)備。第三部分從品牌意識(shí)、企業(yè)規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新等角度分析了我國體育行業(yè)存在的不足,并且提出了通過財(cái)務(wù)領(lǐng)域提升核心競爭力的方法。第四部分是以李寧公司作為對象進(jìn)行案例分析,從企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力等角度對李寧公司進(jìn)行分析。第五部分是對從財(cái)務(wù)角度提升核心競爭力提出構(gòu)想,主要包括制定合理的投資戰(zhàn)略、注重企業(yè)可持續(xù)盈利等。最后總結(jié)了全文,提出了我國體育用品公司提升核心競爭力的主要途徑。
[Abstract]:The competition in today's world is the competition of knowledge. In order to ensure that enterprises can win in the competition, they need to cultivate their own core competitiveness. At the same time, we also need to ensure that the core competence nurtured by the enterprise can coordinate with the financial ability of the enterprise. Numerous examples of success and failure have proved the importance of the coordination between the core competence and the financial ability for the enterprise. When they coordinate with each other, Financial ability can help enterprises to bring their core competitive advantage into full play, and the strategic goal of enterprises can be realized quickly. When they are out of balance, the core competence of enterprises is weakened. The financial ability cannot become the foundation that helps the enterprise to exert the core competitive advantage, the enterprise is unable to carry out the strategic plan smoothly, even can affect the stable development of the enterprise. Since Prahalad and Hammer put forward the concept of core competence, it has attracted a lot of attention. After that, the research on core competence is generally carried out in academia and business circles. According to the existing core competence theory, an enterprise represents a kind of capability system, and financial ability is an important part of it. Because of the importance of resource allocation to enterprises and the scarcity of capital, the financial ability of enterprises has become an increasingly important evaluation index in the analysis and promotion of core competitiveness. In the strategic planning of enterprises, the role of financial ability is also being highlighted. This paper uses the methods of literature analysis, financial analysis and case analysis, starting with the basic theory of core competitiveness, to understand the main contents of core competence. Then combining the characteristics of financial analysis, and analyzing the impact of several important financial indicators on the core competitiveness, Finally, it summarizes the necessary ways to enhance the core competence from the financial angle. This paper is composed of six parts. The first part first elaborates the content of the core competence theory under different viewpoints, The second part analyzes the components and characteristics of financial core competitiveness. The third part analyzes the shortage of sports industry in our country from brand consciousness, enterprise scale, technology innovation and so on. And put forward the method of improving the core competitiveness through the financial field. 4th part is taking Li Ning Company as the object to carry on the case analysis, from the enterprise financial strategy, The 5th part is to put forward the idea to enhance the core competitiveness from the financial angle, mainly including formulating reasonable investment strategy, paying attention to the sustainable profit of the enterprise and so on. Finally, the paper summarizes the full text. This paper puts forward the main ways to enhance the core competitiveness of sports goods companies in our country.
【學(xué)位授予單位】：福州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.8;F406.72

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本文編號(hào)：1625007