本文選題：成本控制　切入點(diǎn)：戰(zhàn)略規(guī)劃　出處：《天津大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，物質(zhì)資源的供應(yīng)越來(lái)越豐富，人們的選擇也越來(lái)越多樣，物美價(jià)廉的商品將會(huì)越來(lái)越受到人們的青睞。對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，除了廣泛開拓銷售渠道外，更重要的是不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，降低成本提升效率。企業(yè)只有不斷地開源節(jié)流，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)生存下去。如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行合理的成本控制將是一個(gè)緊迫而又重要的課題，值得廣大學(xué)者和管理人員深入研究討論。 本文簡(jiǎn)要地通過(guò)會(huì)計(jì)的語(yǔ)言對(duì)成本及成本控制的概念做出一些說(shuō)明，并對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于成本控制的理論做了回顧，同時(shí)介紹了成本控制的指導(dǎo)原則和方法。本文以A集團(tuán)為重點(diǎn)研究對(duì)象，描述了A集團(tuán)的營(yíng)運(yùn)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織結(jié)構(gòu)等具體內(nèi)容，敘述了A集團(tuán)在成本控制上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，詳細(xì)說(shuō)明了A集團(tuán)建立的成本核算體系是它的核心企業(yè)文化。同時(shí)，運(yùn)用案例剖析、數(shù)據(jù)對(duì)比、現(xiàn)場(chǎng)考察等多種分析工具和方法，揭示了A集團(tuán)在人事管理、設(shè)備管理、采購(gòu)管理、組織管理、庫(kù)存管理、系統(tǒng)管理、工程管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面存在的成本控制問(wèn)題，針對(duì)以上問(wèn)題，，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面深入分析，理論結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)調(diào)成本控制的關(guān)鍵在于人而不在于物，強(qiáng)調(diào)實(shí)質(zhì)重于形式，只有自發(fā)自愿的全員參與才能取得期望的成本控制效果，最后對(duì)A集團(tuán)提出一些具體可行的成本控制建議。 全文通過(guò)對(duì)A集團(tuán)成本控制的深入研究，認(rèn)為A集團(tuán)在成本控制方面是卓有成效的，管控措施是具體可行的，但也依然存在許多成本競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，于是針對(duì)這些劣勢(shì)規(guī)劃一些可行的戰(zhàn)略方案，希望這些成本控制戰(zhàn)略能給A集團(tuán)帶來(lái)一些啟示，也同時(shí)給中國(guó)制造業(yè)提供一些借鑒和參考。
[Abstract]:With the progress and development of the society, the supply of material resources is becoming more and more abundant, people's choices are more and more diverse, and the good and cheap goods will be more and more popular. For manufacturing enterprises, in addition to opening up a wide range of sales channels, What is more important is to continuously carry out technological innovation to reduce costs and improve efficiency. How to carry on reasonable cost control of enterprises will be an urgent and important subject, which is worthy of further study and discussion by scholars and managers. This paper briefly explains the concept of cost and cost control through the language of accounting, and reviews the theory of cost control at home and abroad. At the same time, the guiding principles and methods of cost control are introduced. This paper describes the competitive advantages and disadvantages of group A in cost control, and explains in detail that the cost accounting system established by group A is its core enterprise culture. Field inspection and other analysis tools and methods have revealed the cost control problems in personnel management, equipment management, procurement management, organizational management, inventory management, system management, engineering management, technological innovation and so on. In view of the above problems, from the human, machine, material, law, environmental five aspects of in-depth analysis, theory combined with practice, stressed that the key to cost control lies in people rather than things, emphasizing that substance is more important than form, The desired cost control effect can only be achieved by voluntary participation of all personnel. Finally, some practical cost control suggestions for Group A are put forward. Through the deep research on the cost control of group A, the paper thinks that group A is effective in cost control, and the control measures are feasible, but there are still many disadvantages in cost competition. In view of these disadvantages, this paper plans some feasible strategic plans, hoping that these cost control strategies can bring some enlightenment to group A, and also provide some reference and reference for Chinese manufacturing industry at the same time.
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F416.63;F406.7

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