本文選題：高校預(yù)算績效　切入點：目標(biāo)管理　出處：《教育財會研究》2013年04期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：預(yù)算績效管理是政府績效管理的重要組成部分,是一種以支出結(jié)果為導(dǎo)向的預(yù)算管理模式。高校預(yù)算績效管理,或稱為目標(biāo)——效果導(dǎo)向管理,是指高等學(xué)校根據(jù)公共財政效率原則及其方法論,以績效目標(biāo)的設(shè)立、實施、評價反饋為基本環(huán)節(jié)的高校財務(wù)管理制度。本文探索了基于"效果導(dǎo)向"高校預(yù)算績效管理體系的建構(gòu)和監(jiān)督機制的完善。本研究希望通過合理引導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行與高校各項目標(biāo)的有效對接,促進高校建立以預(yù)算為龍頭、以績效管理為手段、以經(jīng)濟杠桿為抓手的預(yù)算績效管理體系,提高資金使用效率,確保學(xué)校事業(yè)朝著內(nèi)涵提升的方向發(fā)展。
[Abstract]:Budget performance management is an important part of government performance management, and it is a budget management mode oriented by expenditure results. Refers to the establishment and implementation of performance objectives in accordance with the principles and methodology of public finance efficiency, This paper explores the construction of budget performance management system based on "effect orientation" and the perfection of supervision mechanism. The effective docking of the objectives of colleges and universities, To promote the establishment of a budget performance management system based on budget, performance management and economic leverage, so as to improve the efficiency of the use of funds and ensure the development of school undertakings towards the direction of connotation promotion.
【作者單位】： 浙江萬里學(xué)院計劃財務(wù)部;
【基金】：2012年浙江省教育廳基金項目《基于“效果導(dǎo)向”的高校預(yù)算績效管理研究》(Y201225941)的階段性研究成果
【分類號】：G647.5

【參考文獻】

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本文編號：1556828