本文關(guān)鍵詞： F銀行 商業(yè)銀行 內(nèi)部控制 金融風(fēng)險　出處：《云南財經(jīng)大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，在金融業(yè)高速發(fā)展的同時，同樣也面臨著巨大風(fēng)險�；仡櫴澜绶秶鷥�(nèi)銀行業(yè)發(fā)展史，不少銀行的倒閉、破產(chǎn)和重大案件的頻發(fā)，究其原因，更多是由其內(nèi)部控制失效造成。同樣，在全球經(jīng)濟(jì)一體化日益加劇的情況下，我國經(jīng)濟(jì)不斷改革開放的大背景下，各種新的金融風(fēng)險應(yīng)運(yùn)而生，，也威脅著金融業(yè)的安全和持續(xù)發(fā)展，商業(yè)銀行內(nèi)控管理顯得尤其重要。完善的銀行內(nèi)部控制是抵御各類風(fēng)險的有效機(jī)制。本文在對國內(nèi)外內(nèi)部控制理論研究基礎(chǔ)上，對F銀行內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行剖析，從F銀行內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析，內(nèi)控管理還比較零散，尚未形成流程化的管理機(jī)制，還沒有采用復(fù)雜的信息系統(tǒng)來提升企業(yè)運(yùn)營效率，內(nèi)部控制信息化成熟度方面還處在初始階段，屬于低回報的內(nèi)控管理。本文從F銀行內(nèi)部控制五要素即內(nèi)部控制環(huán)境、內(nèi)部控制活動、風(fēng)險識別與評估、信息交流與反饋、監(jiān)督檢查等方面存在的問題以及造成的影響，并針對性的提出改進(jìn)建議，以完善F銀行內(nèi)部控制，提高內(nèi)控水平，推動F銀行健康、穩(wěn)步和持續(xù)發(fā)展。
[Abstract]:With the development of economic globalization, while the financial industry is developing at a high speed, it is also facing enormous risks. Looking back at the history of banking development around the world, many banks went bankrupt, bankruptcy and frequent occurrence of major cases, the reasons for this are investigated. It is more caused by the failure of its internal control. Similarly, in the context of the increasing global economic integration and the continuous reform and opening up of China's economy, all kinds of new financial risks have emerged as the times require. It also threatens the security and sustainable development of the financial industry, so the internal control management of commercial banks is particularly important. The perfect internal control of banks is an effective mechanism to resist all kinds of risks. This paper analyzes the present situation of internal control in F Bank. From the analysis of the present situation of internal control in F Bank, internal control management is still scattered, the flow management mechanism has not been formed, and complex information system has not been adopted to improve the operation efficiency of enterprises. The maturity of internal control informatization is still in the initial stage, which belongs to the low return internal control management. This paper analyzes the five elements of internal control in F Bank, namely, internal control environment, internal control activities, risk identification and assessment, information exchange and feedback. The problems existing in supervision and inspection, and the impact caused by them, and suggestions for improvement are put forward in order to improve the internal control of bank F, improve the level of internal control, and promote the healthy and sustainable development of bank F.
【學(xué)位授予單位】：云南財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F832.33;F272

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1551996