本文關(guān)鍵詞： 企業(yè)集團 財務(wù)管理模式 優(yōu)化　出處：《黑龍江大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：多數(shù)大型企業(yè)依靠多元化經(jīng)營、跨國跨地域發(fā)展,在全球范圍內(nèi)形成了一股“集團化組織”形式的“流行”趨勢。在市場經(jīng)濟主體主要由集團化企業(yè)組成的趨勢下,企業(yè)集團財務(wù)管理也已經(jīng)成為舉世矚目的焦點,其模式更是企業(yè)集團財務(wù)管理的核心。企業(yè)集團應(yīng)根據(jù)發(fā)展階段、產(chǎn)權(quán)分布情況和管理戰(zhàn)略選擇適合的財務(wù)管理模式,以此為降低成本、提高資源利用效率和規(guī)避風險等方面提供有效保證。本文主要通過對企業(yè)集團財務(wù)管理模式的探討,找出現(xiàn)階段Y企業(yè)集團在財務(wù)管理方面存在的問題,深入分析,提出一些對Y企業(yè)集團財務(wù)管理模式行之有效的優(yōu)化方案。冀望于通過本文的研究,能使Y企業(yè)集團取得更好的長遠發(fā)展。
[Abstract]:Most large enterprises rely on diversified management, transnational cross-regional development, in the global scope has formed a "collectivized organization" form of "popular" trend. Enterprise group financial management has also become the focus of worldwide attention, and its mode is the core of enterprise group financial management. Enterprise groups should choose the appropriate financial management mode according to the development stage, distribution of property rights and management strategy. In order to reduce the cost, improve the efficiency of resource utilization and avoid risks, this paper mainly discusses the financial management mode of enterprise group, and finds out the problems existing in financial management of Y enterprise group. Through in-depth analysis, some effective optimization schemes for the financial management mode of Y enterprise group are put forward, and it is hoped that through the study of this paper, Y enterprise group can obtain better long-term development.
【學(xué)位授予單位】：黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F721;F715.5

【參考文獻】

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本文編號：1510289