本文關鍵詞：沈陽焦煤企業(yè)集團資金集中管理方案與控制研究　出處：《東北大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：企業(yè)的資金管理是財務管理的核心內(nèi)容,改革開放以來許多國有企業(yè)集團為了激發(fā)下屬公司生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,采取分權管理方式,因此其資金管理模式也相應地采取分散的模式。沈焦煤集團在采取分散的資金管理之后,出現(xiàn)了經(jīng)營效率低下、集團內(nèi)部爭搶資源、采購成本偏高、銷售業(yè)績下降等問題,非常有必要對其現(xiàn)有資金管理模式進行分析、找出問題,設計一套新的資金集中管理方案,即資金集約管理,不僅包括資金的集中,也提出了具體的資金控制方法。本文首先分析了煤炭企業(yè)現(xiàn)狀以及資金管理對于煤炭企業(yè)管理的意義,說明了本文的現(xiàn)實意義。其次闡述了企業(yè)集團資金集約管理的概念和內(nèi)容。資金集約管理泛指采用現(xiàn)代化管理方法和科學技術,加強分工、協(xié)作,提高資金、資源使用效率的經(jīng)營方式。顧名思義,其主要著重的有以下兩點：一是“集”、另一是“約”。“集”是指選擇適合企業(yè)集團自身的資金集中管理模式,將閑散在集團各個單位的資金集中起來加以利用；“約”是指將節(jié)約集團內(nèi)部資源的概念貫穿經(jīng)營管理的始終,通過一系列資金控制手段,爭取運用合理的方式,以最小的投入換取最大的產(chǎn)出。然后為沈焦煤集團設計了一套上到集團的組織結構、銀行賬戶管理,下到運用具體的全面預算管理、對投資活動、籌資活動、經(jīng)營活動的全方位的資金集約控制管理方案,將其從粗放的資金管理模式變更為集約的資金管理模式。最后為保證資金集約管理方案的順利實施,還從內(nèi)部環(huán)境、規(guī)章制度、人員方面提出一些保障措施。
[Abstract]:Capital management of enterprises is the core content of financial management. Since the reform and opening up, many state-owned enterprise groups have adopted decentralized management in order to stimulate the enthusiasm of the production and operation of subordinate companies. Therefore, its capital management mode also adopts the decentralized mode accordingly. After adopting the decentralized fund management, the Shenyang Coking Coal Group has appeared the operating efficiency is low, the group internal scrambles for the resources, the procurement cost is on the high side. It is very necessary to analyze the existing fund management model, to find out the problems, and to design a new centralized fund management scheme, I. e., intensive fund management, which includes not only the concentration of funds, but also the decline of sales performance. This paper first analyzes the present situation of coal enterprises and the significance of capital management for coal enterprises. This paper illustrates the practical significance of this paper. Secondly, it expounds the concept and content of intensive management of enterprise group funds. Intensive management of funds refers to the use of modern management methods and science and technology, strengthen division of labor, cooperation, and improve funds. As the name implies, its main emphasis is on the following two points: one is "set", the other is "about". "set" refers to the choice of the enterprise group's own centralized capital management mode. The idle funds in the various units of the group will be pooled to make use of; "contract" refers to the concept of saving the group's internal resources throughout the operation and management, through a series of capital control means, strive to use a reasonable way. Then designed a set of organizational structure, bank account management, the use of specific overall budget management, investment activities, fund-raising activities for the Shenyang Coking Coal Group. In order to ensure the smooth implementation of the intensive fund management scheme, the omni-directional fund intensive control management scheme of business activities is changed from the extensive fund management mode to the intensive fund management mode. Also from the internal environment, rules and regulations, personnel aspects of some safeguards.
【學位授予單位】：東北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F426.21;F406.7

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本文編號：1428791