發(fā)布時(shí)間：2018-01-06 12:05

  本文關(guān)鍵詞：YG公司銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制研究　出處：《遼寧大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，相應(yīng)的公司問題也在以各種形式顯露出來，但是究其根本原因來看大多數(shù)公司失敗的根源多在于其本身內(nèi)部控制的缺失，由此可以看出內(nèi)部控制的重要性，內(nèi)部控制的研究應(yīng)該被越來越多的學(xué)者與管理者所重視。 本文的研究思路首先是以已形成的內(nèi)部控制理論為基礎(chǔ)，通過對(duì)銷售收款內(nèi)部控制的重要性、目標(biāo)與主要環(huán)節(jié)作為理論依據(jù)，對(duì)YG公司關(guān)于銷售與收款環(huán)節(jié)中的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。然后對(duì)YG公司在銷售與收款實(shí)際活動(dòng)中所產(chǎn)生的問題進(jìn)行深入的原因分析與結(jié)合公司特征的理解，最后通過對(duì)YG公司銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制中所產(chǎn)生的問題及原因提出建議與對(duì)策，從而能夠?qū)G公司的未來發(fā)展起到積極作用。銷售與收款是保障公司能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)更是衡量評(píng)判公司運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)，銷售收款內(nèi)部控制可以被形象地喻為公司的“溫度計(jì)”“晴雨表”，完善YG公司銷售收款內(nèi)部控制制度是公司穩(wěn)步健康發(fā)展的必經(jīng)之路，是公司內(nèi)部治理的重中之重。本篇論文的框架結(jié)構(gòu)如下： 第一部分，緒論。介紹論文的研究背景、研究目的及意義、研究思路與方法，明確了本篇論文的研究基調(diào)。 第二部分，理論基礎(chǔ)。主要敘述了內(nèi)部控制的含義與其要素的概念，銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制相關(guān)理論的概述，為下文分析YG公司進(jìn)行理論鋪墊。 第三部分，YG公司銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制現(xiàn)狀。這一部分是介紹了包括YG公司的概況、內(nèi)部控制現(xiàn)狀、銷售收款現(xiàn)狀與銷售收款關(guān)鍵內(nèi)部控制，為下文提出問題與分析原因提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。 第四部分，，YG公司銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制存在的問題及原因分析。這是本文的重要部分，其中提出了YG公司銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制中所存在的問題，以及就其問題進(jìn)行原因分析。 第五部分，完善YG公司銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制對(duì)策建議。是對(duì)上一部分所提問題與原因分析，進(jìn)而想出完善YG公司銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制的對(duì)策與建議。 第六部分，結(jié)束語。這是整篇文章的總結(jié)性章節(jié)。
[Abstract]:Since 21th century, with the vigorous development of the economy, the corresponding corporate problems are also emerging in various forms. However, the root cause of the failure of most companies lies in the lack of internal control, so we can see the importance of internal control. The study of internal control should be paid more and more attention by scholars and managers. The research idea of this paper is based on the formed theory of internal control, through the importance of the internal control of sales receipts, objectives and main links as the theoretical basis. This paper analyzes the current situation of YG Company in sales and collection. Then it makes a deep analysis of the problems caused by YG Company's actual sales and collection activities and combines with the understanding of the company's characteristics. Finally, through the YG company sales and collection cycle of internal control problems and reasons put forward suggestions and countermeasures. Thus it can play a positive role in the future development of YG Company. Sales and collection is an important link to ensure that the company can continue to operate in the market economy. At the same time, it is also an important index to judge the company's operating performance. The internal control of sales receipts can be described as the "thermometer" "barometer" of the company. Perfecting the internal control system of YG Company's sales receipts is the only way for the company to develop steadily and healthily, and is the most important part of the company's internal governance. The frame structure of this paper is as follows: The first part, introduction, introduces the research background, research purpose and significance, research ideas and methods, and clarifies the research tone of this paper. The second part, the theoretical basis, mainly describes the meaning of internal control and the concept of its elements, sales and collection cycle internal control theory overview, for the following analysis of YG company theory. This part introduces the general situation of YG company, the present situation of internal control, the current situation of sales collection and the key internal control of sales receipts. It provides the realistic basis for the following questions and analysis reasons. Part 4th analyzes the problems and causes of the internal control of the sales and collection cycle of YG Company. This is an important part of this paper, which puts forward the problems existing in the internal control of the sales and collection cycle of YG Company. As well as its problem carries on the reason analysis. The 5th part, perfect YG company sales and collection circulation internal control countermeasure suggestion. Is the above part raises the question and the reason analysis. Furthermore, the countermeasures and suggestions for perfecting the internal control of YG Company's sales and collection cycle are proposed. Part 6th, conclusion. This is the concluding chapter of the whole article.
【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.72;F406.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1387773