本文關(guān)鍵詞：我國(guó)民間非營(yíng)利組織內(nèi)部控制體系研究　出處：《中國(guó)海洋大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 非營(yíng)利組織 績(jī)效管理 內(nèi)部控制

【摘要】：隨著非營(yíng)利組織在我國(guó)的日益壯大，非營(yíng)利組織已成為緩解社會(huì)矛盾，協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系、分散政府部分職能等方面的重要力量之一。同時(shí)，社會(huì)公眾需要非營(yíng)利組織提供更多的公益性服務(wù)，彌補(bǔ)政府失靈，非營(yíng)利組在我國(guó)的重要性日益凸顯。然而，非營(yíng)利組織發(fā)展的現(xiàn)狀值得擔(dān)憂，由于內(nèi)部控制的不健全，非營(yíng)利組織在管理上暴露出一系列問(wèn)題，嚴(yán)重影響了非營(yíng)利組織的社會(huì)公信力。因此，建立健全非營(yíng)利組織內(nèi)部控制體系迫在眉睫。 本文試圖通過(guò)對(duì)非營(yíng)利組織內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析，借鑒營(yíng)利性企業(yè)內(nèi)部控制框架，同時(shí)融合了委托代理理論、內(nèi)部控制理論、風(fēng)險(xiǎn)管理理論、非營(yíng)利組織績(jī)效管理等相關(guān)理論，提出了構(gòu)建適合民間非營(yíng)利組織基于績(jī)效控制的內(nèi)部控制框架體系，該體系把組織多元化的目標(biāo)，通過(guò)績(jī)效指標(biāo)融入到組織的內(nèi)部控制活動(dòng)的過(guò)程中，以使命和預(yù)算作為內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)非營(yíng)利組織運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制，旨在對(duì)民間非營(yíng)利組織內(nèi)部控制體系進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)組織的績(jī)效控制目標(biāo)。一方面，推動(dòng)非營(yíng)利組織管理理論和實(shí)踐研究，完善非營(yíng)利組織的內(nèi)部管理體系，進(jìn)一步豐富和完善內(nèi)部控制理論，為我國(guó)民間非營(yíng)利組織提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效設(shè)計(jì)通用性的內(nèi)部控制框架體系；另一方面，為規(guī)范我國(guó)民間非營(yíng)利組織內(nèi)部控制提供指引，提高內(nèi)部控制的效率和效果。同時(shí)，有效的內(nèi)部控制體系，利于提高非營(yíng)利組織內(nèi)部控制績(jī)效管理水平，利于生成滿足客觀性和相關(guān)性的績(jī)效信息，利于非營(yíng)利組織建立社會(huì)公信力，推動(dòng)非營(yíng)利組織健康發(fā)展。
[Abstract]:With the non profit organizations in our country are growing, the non-profit organization has become a social contradictions, coordinate the interests of all parties, the important power of the decentralized part of government function and so on. At the same time, the public non-profit organizations to provide more public services, make up government failure, the non-profit group has become increasingly prominent in the importance of me in the current situation. However, the development of non-profit organization is worth worrying about, because the internal control is not perfect, the non-profit organization exposed a series of problems in the management, seriously affected the social credibility of the public non-profit organizations. Therefore, establish and perfect the internal control system of imminent nonprofit organizations.
This paper based on the current status of internal control of non-profit organizations, for-profit enterprises draw on the internal control framework, and combines the principal-agent theory, internal control theory, risk management theory, the related theories of non-profit organization performance management, put forward to construct the NPO internal control framework system performance based on the control of the system. The organization goal of diversification, into the process of internal control activities of the organization through the performance index, the mission and the budget as the internal control standards, to control the operational activities of non-profit organizations, non-profit organizations to optimize the internal control system, to achieve organizational performance control objectives. On the one hand, to promote non-profit the organization management theory and practice research, perfect the organization internal management system, further enrich and perfect the internal control theory, for me In the non profit organization framework of internal control system of universal design to improve operational performance; on the other hand, as the specification provides guidelines for internal control of private non profit organization in China, improve the efficiency and effectiveness of internal control. At the same time, the effective internal control system, to improve the performance management level of internal control of non-profit organizations, to meet the objectivity and relevance of performance information for non-profit organizations to establish social credibility, promote the healthy development of the non-profit organization.

【學(xué)位授予單位】：中國(guó)海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F235;D632.9

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本文編號(hào)：1375326