發(fā)布時間：2018-01-01 07:26

  本文關(guān)鍵詞：基于BPR的M公司財務(wù)報銷流程管理控制研究　出處：《中國海洋大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：金融危機后,許多企業(yè)在資金、規(guī)模等因素的影響下發(fā)展受到限制,管理者逐漸開始關(guān)注企業(yè)開銷,對支出進行嚴格控制,通過減少企業(yè)的運營成本來提高企業(yè)面對危機時的應(yīng)變能力。長遠來看,從流程的優(yōu)化、制度的完善和管理控制的加強角度來研究如何減少企業(yè)的運營成本值得理性的企業(yè)管理者們重點關(guān)注。 業(yè)務(wù)流程是企業(yè)為了實現(xiàn)企業(yè)價值與目標而由不同崗位的員工共同完成不同的工作的一系列活動,它支撐企業(yè)的運行。業(yè)務(wù)流程重組是以業(yè)務(wù)流程為中心,通過對其進行根本性的思考和徹底性的創(chuàng)新,對落后的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)過程進行重新改造,是顛覆性的創(chuàng)新和布局,而非簡單的修改、刪除、簡化和調(diào)整。業(yè)務(wù)流程優(yōu)化是業(yè)務(wù)流程重組的重要組成部分,經(jīng)過不斷深入的實踐與探索,人們發(fā)現(xiàn),將原有的流程完全推翻實施新的流程并不能很好地達到預(yù)期效果,但是,在原有流程的基礎(chǔ)上進行循序漸進地改進反而效果更優(yōu)。因此,通過不斷發(fā)展、完善、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,從而保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的策略逐漸得到企業(yè)管理者的青睞。財務(wù)報銷流程是企業(yè)資金流動的重要環(huán)節(jié),基于業(yè)務(wù)流程重組理論對其實施業(yè)務(wù)流程優(yōu)化能夠使企業(yè)提高管理效率,增強財務(wù)報銷的可靠性,降低成本,提高員工士氣,減少官僚作風(fēng)以及優(yōu)化財務(wù)控制。 M公司作為世界五百強企業(yè),雖擁有較為完善的管理控制流程與制度,但在財務(wù)報銷流程方面依然存在值得優(yōu)化和改進的地方。針對M公司目前財務(wù)報銷流程及信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其存在問題,并以業(yè)務(wù)流程重組理論、管理控制理論、精細化管理理論為理論基礎(chǔ),提出引入M卡、商旅通兩種管理工具,實施有效的預(yù)算管理,優(yōu)化企業(yè)信息系統(tǒng)等舉措,對通過業(yè)務(wù)流程重組如何實現(xiàn)財務(wù)報銷流程中的管理控制進行總結(jié),從而提高財務(wù)及業(yè)務(wù)部門負責(zé)人的管理效率、簡化工作流程、增強內(nèi)部控制。優(yōu)化后的新流程使企業(yè)、管理者、員工三方受益,對促進企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。
[Abstract]:After the financial crisis , many enterprises are restricted under the influence of capital , scale and so on . The manager gradually starts to pay attention to the enterprise ' s expense and strictly controls the expenditure . By reducing the operating cost of the enterprise , the enterprise managers should pay attention to how to reduce the enterprise ' s operational cost . Business process reengineering is an important part of business process reengineering . As the world ' s top five hundred enterprises , M Company has a more perfect management control flow and system , but there is still a place to be optimized and improved in the process of financial reimbursement . According to the current financial reimbursement process and the current situation of information system , this paper puts forward two management tools , such as M card and business trip , to improve the management efficiency , simplify the workflow and enhance the internal control . The optimized new process will benefit the enterprises , managers and employees , and has great significance for promoting the sustainable development of enterprises .

【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F259.1;F253.7

【參考文獻】

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本文編號：1363514