本文關(guān)鍵詞：基于項(xiàng)目管理的ET公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的需求分析與實(shí)現(xiàn)　出處：《復(fù)旦大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心 項(xiàng)目管理

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和信息技術(shù)的發(fā)展,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心作為一種新型的會(huì)計(jì)和報(bào)告業(yè)務(wù)管理方式,通過將標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行整合、流程再造以強(qiáng)化管控能力并提高服務(wù)質(zhì)量,已經(jīng)成為企業(yè)集團(tuán)增強(qiáng)綜合競爭力和實(shí)現(xiàn)效益最大化的一種重要管理方式。本文首先介紹了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的基本理論,并分析了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的優(yōu)劣勢,隨后為了有效引導(dǎo)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心實(shí)施,提高實(shí)施成功率,本文提出將項(xiàng)目管理理論與方法引入到財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心實(shí)施過程的研究中來。項(xiàng)目管理理論是一種從組織和經(jīng)理的角度,采用科學(xué)規(guī)范化的措施和手段確保項(xiàng)目實(shí)施各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這兩者的契合正是本文寫作的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)。與前人的研究相比,本文試圖在以下方面進(jìn)行突破創(chuàng)新：1、借鑒項(xiàng)目管理的理論和方法,對財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心實(shí)施過程進(jìn)行研究,試圖總結(jié)出一套適合財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的實(shí)施方法論。該實(shí)施方法以項(xiàng)目實(shí)施周期為時(shí)間軸,對系統(tǒng)實(shí)施關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)行分解,形成了既有理論基礎(chǔ),又具備實(shí)踐操作可能性的實(shí)施框架-“7-1實(shí)施方法論”2、通過對國內(nèi)外理論文獻(xiàn)和國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用案例的整理統(tǒng)計(jì),總結(jié)出適合于我國企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心實(shí)施的成功關(guān)鍵。提煉出這些成功關(guān)鍵,可以提高項(xiàng)目實(shí)施效率,確保企業(yè)將好鋼用在刀刃上,用最少的資源產(chǎn)出最大的效益。目前,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心對于國內(nèi)而言,還是一個(gè)比較新穎的課題,相關(guān)研究資源比較缺乏,這給本文的寫作帶來了一定的困難。從另一個(gè)角度來看,這也更加突出了本文的創(chuàng)新性和研究意義。
[Abstract]:With the acceleration of the process of economic globalization and the development of information technology, financial sharing service center as a new type of accounting and reporting business management, through the integration of standardized business. Process reengineering to strengthen management and control capacity and improve service quality. It has become an important management method for enterprise groups to enhance their comprehensive competitiveness and maximize their benefits. Firstly, this paper introduces the basic theory of financial sharing service center. And analyzed the advantages and disadvantages of the financial sharing service center, and then in order to effectively guide the implementation of the financial sharing service center, improve the implementation success rate. This paper proposes to introduce the theory and method of project management into the research of the implementation process of financial sharing service center. Project management theory is from the perspective of organization and manager. The adoption of scientific and standardized measures and means to ensure the realization of the objectives of each stage of project implementation. The coincidence of the two is the starting point and entry point of this paper. Compared with previous studies. This paper attempts to break through innovation: 1 in the following aspects, learn from the theory and method of project management, and study the implementation process of financial sharing service center. This paper tries to sum up a set of implementation methodology suitable for financial sharing service center, which takes the project implementation cycle as the time axis and decomposes the key tasks of the system implementation, forming the existing theoretical basis. It also has the implementation framework of practical operation possibility, "7-1 implementation Methodology" 2, through the collation and statistics of domestic and foreign theoretical literature and domestic enterprise application cases. This paper summarizes the successful key points suitable for the implementation of financial sharing service center in our country. Refining these success keys can improve the efficiency of project implementation and ensure that the enterprise will use steel well on the knife edge. At present, the financial sharing service center is a relatively new topic in China, and the related research resources are relatively scarce. This brings some difficulties to the writing of this paper, and from another angle, it also highlights the innovation and research significance of this paper.
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F425;F406.7

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本文編號：1361001