發(fā)布時間：2017-12-28 20:09

  本文關(guān)鍵詞：徐塘發(fā)電公司燃料管理的成本控制　出處：《華中科技大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：2002年電力體制改革拉開序幕,電廠被推入了市場經(jīng)濟的領(lǐng)域,火力發(fā)電之間的競爭逐漸激烈。火力發(fā)電的單機裝機規(guī)模是客觀不可改變的,但是同類型的機組是可比的,對于傳統(tǒng)30萬千瓦的火力發(fā)電企業(yè),采取怎樣的運營才能增強自身的競爭力,30萬千瓦傳統(tǒng)機組發(fā)電單位能耗較高,而燃料成本是火力發(fā)電企業(yè)最大的成本項目,占到發(fā)電成本70%以上。處于同一地區(qū)的發(fā)電企業(yè)在其他成本差別不大的前提下,如何有效控制燃料成本支出,增加企業(yè)盈利能力,成為企業(yè)管理工作的第一要務(wù)。本文在成本管理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,首先系統(tǒng)闡述了江蘇徐塘發(fā)電公司近年以來燃料管理背景、地理區(qū)位及燃料采購、運輸、儲存和人員的現(xiàn)狀,運用數(shù)據(jù)分析、比對等方式,歸納總結(jié)了江蘇徐塘發(fā)電公司燃料成本管理存在采購渠道分散、運距長、價格高、人員責(zé)任心不強、煤場管理粗放等問題,從外部地理區(qū)位、內(nèi)部管理問題分析其形成原因。然后運用“線性數(shù)學(xué)模型”作為控制燃料成本的主要工具,結(jié)合標(biāo)煤單價控制和開展燃料配煤摻燒等方法,通過數(shù)模和例證分析,提出了燃料管理控制的改進措施。最后從徐塘發(fā)電公司燃料供應(yīng)環(huán)節(jié)、燃料倉儲環(huán)節(jié)、入廠煤驗收環(huán)節(jié)、績效考核和效能監(jiān)察五個方面提出為實施燃料成本控制的保障。本文關(guān)于火電廠燃料成本控制思路的提出對同地區(qū)的火電企業(yè)具有一定的借鑒參意義。
[Abstract]:The electric power system reform began in 2002, and the power plant was pushed into the field of market economy, and the competition between thermal power generation was gradually fierce. Single thermal power installed capacity is the objective can not be changed, but the same type of unit is comparable to that of the traditional 300 thousand kilowatts for thermal power enterprises, how to take the operation in order to enhance their competitiveness, the unit energy consumption of 300 thousand kilowatts power unit and the traditional high cost of fuel is the largest thermal power enterprise project cost. The cost of power generation accounted for more than 70%. Under the premise of little difference in other costs, power generation enterprises in the same area, how to effectively control fuel cost and increase profitability, become the top priority of enterprise management. Based on the cost management theory, firstly expounds the current situation of Jiangsu Xutang power generation company in recent years fuel management background, geographic location and fuel procurement, transportation and storage and personnel, by analysis, comparison of data, summarizes the existing procurement channels, decentralized fuel cost management of Jiangsu Xutang power generation company distance long, high price, staff is not strong sense of responsibility, and extensive management and other issues, from an external location, internal management problems, analyze the reasons. Then, the "linear mathematical model" is used as the main tool to control the fuel cost. Combined with the standard coal price control and the fuel blending and blending, the improvement measures of fuel management control are put forward through numerical simulation and example analysis. Finally, from the five aspects of fuel supply, fuel storage, incoming coal acceptance, performance evaluation and efficiency monitoring, the safeguards for fuel cost control are put forward. In this paper, the idea of fuel cost control in thermal power plants has some reference significance to the thermal power enterprises in the same area.
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.61;F406.72

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4 石延森;鎖定超越目標(biāo) 成就“三即”工程[N];經(jīng)理日報;2006年

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本文編號：1347225