QZ公司會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)研究
本文關(guān)鍵詞:QZ公司會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)研究 出處:《長(zhǎng)沙理工大學(xué)》2015年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
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【摘要】:隨著信息技術(shù)在企業(yè)管理領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈加劇,企業(yè)需要提高管理效率,保證自身經(jīng)營(yíng)效益以及會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠性。信息技術(shù)在給企業(yè)帶來方便的同時(shí)也使其承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),完善會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制有利于提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性,對(duì)企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。2013年5月14日,美國(guó)COSO委員會(huì)發(fā)布《2013年內(nèi)部控制--整體框架》及配套指南,新框架明確列出了17項(xiàng)原則,每一項(xiàng)原則都與企業(yè)內(nèi)部控制的五大要素密切相關(guān),同時(shí)也說明內(nèi)部控制越來越重要。雖然我國(guó)許多企業(yè)已經(jīng)建立了內(nèi)部控制管理制度,但是制度的實(shí)際執(zhí)行效果并不理想。而會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制在企業(yè)中扮演著非常重要的角色,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制進(jìn)行客觀全面的評(píng)價(jià)不僅能有效識(shí)別其薄弱環(huán)節(jié),而且是企業(yè)提高控制效率和自身競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。從目前國(guó)內(nèi)理論界和實(shí)務(wù)界來看,針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的研究較少涉及評(píng)價(jià)方面,因此,企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià)迫在眉睫。本文選擇QZ公司為研究對(duì)象,以會(huì)計(jì)信息不對(duì)稱理論、內(nèi)部控制理論、風(fēng)險(xiǎn)管理理論以及我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》等為基礎(chǔ),采用文獻(xiàn)研究法、案例研究法和模糊綜合評(píng)價(jià)法展開研究。對(duì)QZ公司會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)現(xiàn)狀進(jìn)行分析后得出該公司存在自我評(píng)價(jià)主體層次不清晰、評(píng)價(jià)方法開發(fā)及運(yùn)用相對(duì)滯后、缺乏具有指導(dǎo)性的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不科學(xué)等問題。其次,構(gòu)建模糊綜合評(píng)價(jià)體系并將其運(yùn)用至QZ公司,使評(píng)價(jià)工作由定性向定量轉(zhuǎn)變。最后,提出該評(píng)價(jià)體系實(shí)施的保障措施,主要包括鼓勵(lì)全員參與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)、建立定量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、增強(qiáng)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)執(zhí)行力度、加強(qiáng)公司內(nèi)外部溝通、充分發(fā)揮監(jiān)察審計(jì)部職能。因此,本文具有一定實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。
【學(xué)位授予單位】:長(zhǎng)沙理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F426.61;F406.7
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1315869
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