本文關(guān)鍵詞：民營出版公司自營物流內(nèi)部控制設(shè)計(jì)

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【摘要】：內(nèi)部控制是企業(yè)的重要管理手段之一。有效地內(nèi)部控制可以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營管理目標(biāo),規(guī)避企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)。本文運(yùn)用內(nèi)部控制的理論知識(shí),針對(duì)我國書業(yè)中的民營出版公司如何建立一套完善物流內(nèi)部控制體系做出系統(tǒng)性研究。民營出版公司作為圖書出版行業(yè)內(nèi)一只具有活力的出版群體,越來越認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制是企業(yè)必行的階段和重要管理工具,但是我國書業(yè)物流內(nèi)部控制管理在內(nèi)部控制理論研究領(lǐng)域和管理領(lǐng)域幾乎空白,尤其是對(duì)民營出版公司的核心管理環(huán)節(jié)-物流環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制薄弱、管理流程不規(guī)范的改進(jìn)和構(gòu)建沒有可以直接借鑒的資料,成為困擾管理層的難題。本文對(duì)A公司的物流管理現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行深入分析,提出解決A公司目前物流管理問題的方法,重新構(gòu)建了A公司在物流信息系統(tǒng)管理、庫存管理、揀配環(huán)節(jié)、入庫環(huán)節(jié)、退貨環(huán)節(jié)等6個(gè)方面的關(guān)鍵內(nèi)部控制流程。通過使用平衡計(jì)分卡工具對(duì)A公司重新構(gòu)建的物流內(nèi)部控制流程應(yīng)用前后對(duì)公司整體績效目標(biāo)的影響進(jìn)行對(duì)比分析,論證了物流內(nèi)部控制流程對(duì)企業(yè)整體績效提升的重要影響和積極推進(jìn)作用。我認(rèn)為民營出版公司與A公司有著極其類似的管理模式,因此可以借鑒使用A公司的物流內(nèi)部控制體系達(dá)到理想的物流管理效果。本文為案例研究性論文,在寫作的過程中采用了文獻(xiàn)調(diào)查法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法、建立模型法等方法的結(jié)合運(yùn)用,對(duì)所收集的資料進(jìn)行比較、分析、歸納,從而為理論的闡述及實(shí)證的分析提供可以參考的信息。
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F259.23;F253.7

【引證文獻(xiàn)】

中國重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 魏際剛;繆立新;施祖麟;;現(xiàn)代物流的經(jīng)濟(jì)價(jià)值[A];首屆中國物流學(xué)會(huì)年會(huì)論文集[C];2002年

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本文編號(hào)：1298880