本文關(guān)鍵詞：HP建筑公司施工項(xiàng)目成本控制研究

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【摘要】：伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展、工業(yè)化和城市化進(jìn)程的大力推進(jìn),建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位愈加顯著,但近年來(lái),雖然建筑業(yè)飛速增長(zhǎng),但增長(zhǎng)效率并不高,惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,利潤(rùn)率較低,因此,建筑企業(yè)施工項(xiàng)目地成本控制成為建筑施工企業(yè)管理中的重點(diǎn)及熱點(diǎn)問(wèn)題,任何一家建筑施工企業(yè)要想在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存并持續(xù)發(fā)展,都必須想方設(shè)法提高工程施工項(xiàng)目的成本控制管理效率,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著全過(guò)程成本控制理論及動(dòng)態(tài)控制理論的不斷發(fā)展與完善,現(xiàn)已逐漸意識(shí)到傳統(tǒng)的成本控制與管理是不全面的,應(yīng)運(yùn)用更為系統(tǒng)、全面、動(dòng)態(tài)的管理理念和方法進(jìn)行全方位、全過(guò)程的項(xiàng)目成本控制。本文以施工項(xiàng)目的成本控制為研究對(duì)象,論述了項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)、要素和環(huán)節(jié)以及進(jìn)行項(xiàng)目成本控制的原則和方法。將全面成本控制原則、精細(xì)化目標(biāo)管理原則、動(dòng)態(tài)控制等原則結(jié)合偏差分析法分析運(yùn)用于施工項(xiàng)目成本控制研究。同時(shí)以成本控制理論為基礎(chǔ),結(jié)合HP公司施工項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)證分析,分析其現(xiàn)階段成本控制的現(xiàn)狀,分析該企業(yè)存在的問(wèn)題及導(dǎo)致的原因,主要包括項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制貫徹落實(shí)不到位、成本核算分析時(shí)效性差、績(jī)效考核機(jī)制未發(fā)揮作用等問(wèn)題。通過(guò)對(duì)該施工項(xiàng)目成本控制問(wèn)題及原因的分析,對(duì)施工項(xiàng)目的成本控制體系進(jìn)行優(yōu)化,主要包括建全項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制體系,優(yōu)化成本控制核算分析體制,完善成本控制考核激勵(lì)制度,對(duì)該施工項(xiàng)目的成本控制工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析,為施工項(xiàng)目成本控制提供有效的改善措施。
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.92;F406.72

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本文編號(hào)：1219888