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ZM公司資產(chǎn)置換案例研究

發(fā)布時間:2017-10-21 06:06

  本文關(guān)鍵詞:ZM公司資產(chǎn)置換案例研究


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【摘要】:我國改革開放30多年以來,國內(nèi)市場的逐步開放加劇了市場競爭的激烈程度,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,資產(chǎn)置換是合理配置企業(yè)資源,盤活企業(yè)存量資產(chǎn)的有用工具,它能夠調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化國民經(jīng)濟(jì)布局,在世界現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著相當(dāng)重要的作用。在上市公司中,資產(chǎn)置換是企業(yè)求生存、求發(fā)展,擴(kuò)張資產(chǎn)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)資源有效配置的重要手段。所以剖析上市公司資產(chǎn)置換的動因和效果評價是財務(wù)學(xué)科研究的重要課題,具有理論和現(xiàn)實(shí)意義。論文主要分為六個章節(jié),第一部分為引言,主要包括選題的背景與研究意義,研究思路與方法,研究的重點(diǎn)、難點(diǎn)和創(chuàng)新之處;第二部分為重要概念的界定和相關(guān)文獻(xiàn)綜述的回顧;第三部分為案例分析部分,詳細(xì)介紹了ZM公司與鄭煤集團(tuán)資產(chǎn)置換的背景、操作方案、置換過程和資產(chǎn)置換的意義;第四部分為對上市公司財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行對比分析置換后的變化,第五部分從標(biāo)的資產(chǎn)、注入時機(jī)等方面分析資產(chǎn)注入的影響,第六部分為總結(jié)研究局限性和未來發(fā)展方向。本文以資產(chǎn)置換相關(guān)理論為基礎(chǔ),詳細(xì)介紹了ZM公司與鄭煤集團(tuán)資產(chǎn)置換案例,客觀分析了ZM公司資產(chǎn)置換的動因,著重對資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)劣的選擇和資產(chǎn)注入時機(jī)的選擇以及資產(chǎn)置換前后會計財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行對比分析得出研究結(jié)論:資產(chǎn)置換提升了公司的價值;資產(chǎn)置換時機(jī)選擇和資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)劣非常重要;資產(chǎn)置換后資產(chǎn)整合對交易效果影響深遠(yuǎn),最后對資產(chǎn)置換以后ZM公司涌現(xiàn)出的新問題進(jìn)行研究和探討并結(jié)合ZM公司實(shí)際情況提出針對性建議,也希望本案例能對其他實(shí)施資產(chǎn)置換交易的公司提供有效借鑒。
【關(guān)鍵詞】:資產(chǎn)置換 資產(chǎn)重組
【學(xué)位授予單位】:新疆財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F426.21;F406.7
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-7
  • 1. 緒論7-12
  • 1.1 本文的研究背景和意義7
  • 1.1.1 本文的研究背景7
  • 1.1.2 本文的研究意義7
  • 1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述7-9
  • 1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述7-8
  • 1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述8-9
  • 1.3 研究思路及研究方法9-12
  • 1.3.1 研究思路9-11
  • 1.3.2 研究方法11-12
  • 2. 資產(chǎn)置換的理論基礎(chǔ)12-17
  • 2.1 資產(chǎn)置換的基本概念及特點(diǎn)12
  • 2.1.1 資產(chǎn)置換的概念12
  • 2.1.2 資產(chǎn)置換的特點(diǎn)12
  • 2.2 資產(chǎn)置換的方式及影響因素12-14
  • 2.2.1 資產(chǎn)置換的方式12-13
  • 2.2.2 資產(chǎn)置換的影響因素13-14
  • 2.3 資產(chǎn)置換所涉及的相關(guān)理論14-17
  • 2.3.1 協(xié)同效益理論14
  • 2.3.2 交易成本理論14-15
  • 2.3.3 委托代理理論15
  • 2.3.4 多元化經(jīng)營理論15-17
  • 3. ZM公司資產(chǎn)置換案例17-47
  • 3.1 ZM公司及鄭煤集團(tuán)簡介17-26
  • 3.1.1 ZM公司簡介17-19
  • 3.1.2 鄭煤集團(tuán)概況19-26
  • 3.2 ZM公司資產(chǎn)置換的背景26-31
  • 3.2.1 煤炭行業(yè)基本情況26-27
  • 3.2.2 影響煤炭行業(yè)發(fā)展的因素27-30
  • 3.2.3 ZM公司資產(chǎn)置換的動因30-31
  • 3.3 ZM公司資產(chǎn)置換的方案31-45
  • 3.3.1 資產(chǎn)置換的主要內(nèi)容31
  • 3.3.2 置入資產(chǎn)的質(zhì)量分析31-41
  • 3.3.3 置出資產(chǎn)的質(zhì)量分析41-45
  • 3.4 ZM公司資產(chǎn)置換過程45-47
  • 3.4.1 資產(chǎn)置換的時間軸45
  • 3.4.2 資產(chǎn)置換的其他細(xì)則45-47
  • 4. ZM公司資產(chǎn)置換結(jié)果47-63
  • 4.1 資產(chǎn)置換后公司股權(quán)結(jié)構(gòu)變化47-48
  • 4.2 資產(chǎn)置換后公司財務(wù)狀況48-58
  • 4.2.1 資產(chǎn)置換后財務(wù)質(zhì)量48-49
  • 4.2.2 資產(chǎn)置換后主要財務(wù)指標(biāo)變化分析49-58
  • 4.3 資產(chǎn)置換后面臨的挑戰(zhàn)58-61
  • 4.3.1 國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境58-59
  • 4.3.2 國內(nèi)煤炭行業(yè)環(huán)境59-60
  • 4.3.3 集團(tuán)高層人事變動60-61
  • 4.3.4 公司對置入資產(chǎn)的整合利用61
  • 4.4 資產(chǎn)置換后的發(fā)展策略61-63
  • 4.4.1 加快置入資產(chǎn)整合61-62
  • 4.4.2 加強(qiáng)產(chǎn)品需求預(yù)測62
  • 4.4.3 拓展多元化經(jīng)營62
  • 4.4.4 加強(qiáng)人力資源管理62-63
  • 5. ZM公司資產(chǎn)置換的啟示與思考63-65
  • 5.1 對置換資產(chǎn)質(zhì)量的選擇63
  • 5.2 對資產(chǎn)置換時機(jī)的把握63-65
  • 5.3 置換后對公司長遠(yuǎn)發(fā)展思考65
  • 6. 總結(jié)65-66
  • 6.1 研究結(jié)論65-66
  • 6.2 研究局限性及未來研究方向66
  • 參考文獻(xiàn)66-68
  • 致謝68

【相似文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 王震;ZM公司資產(chǎn)置換案例研究[D];新疆財經(jīng)大學(xué);2015年

2 唐曉霞;ZM公司員工流失問題研究[D];蘭州大學(xué);2011年

3 熊楓;ZM公司營銷策略診斷與改進(jìn)[D];廣東商學(xué)院;2013年

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本文編號:1071676

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