基于DEA技術(shù)的高校固定資產(chǎn)管理績效評價(jià)——以教育部直屬高校為例
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更多相關(guān)文章: 高校財(cái)務(wù) 固定資產(chǎn) 績效評價(jià) DEA技術(shù)
【摘要】:隨著近年來我國高等教育事業(yè)的飛速發(fā)展,國家對高校固定資產(chǎn)的投入與日俱增。在此形勢下,固定資產(chǎn)的投入與產(chǎn)出是否相匹配,固定資產(chǎn)管理績效究竟如何?文章在分析當(dāng)前高校固定資產(chǎn)管理存在問題的基礎(chǔ)上,選取55所高校作為樣本單元,對固定資產(chǎn)管理績效評價(jià)進(jìn)行實(shí)證研究,分析和評價(jià)各樣本單元固定資產(chǎn)管理的相對效率,并對此提出改進(jìn)意見和措施,以提高高校固定資產(chǎn)使用效率,促進(jìn)高校的可持續(xù)發(fā)展。
【作者單位】: 三峽大學(xué);
【關(guān)鍵詞】: 高校財(cái)務(wù) 固定資產(chǎn) 績效評價(jià) DEA技術(shù)
【分類號】:G647.5
【正文快照】: 一、引言隨著“優(yōu)先發(fā)展教育,建立人力資源強(qiáng)國”戰(zhàn)略的推進(jìn),近年來,各大高校逐年擴(kuò)建,固定資產(chǎn)作為高校內(nèi)部行政、教學(xué)、科研等活動的重要資源,其數(shù)量也在與日俱增。高校固定資產(chǎn)管理仍然存在很多的問題,出現(xiàn)“重購輕管”、資源配置不科學(xué)、資源流失以及嚴(yán)重浪費(fèi)等現(xiàn)象,導(dǎo)致
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,本文編號:1022073
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