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農(nóng)氏公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系構(gòu)建研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-12 15:39

  本文關(guān)鍵詞:農(nóng)氏公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系構(gòu)建研究


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【摘要】:在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,隨著我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,以及加入WTO后企業(yè)走出去步伐的不斷加大,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生著劇烈的變化。這些直接導(dǎo)致了企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)在各個(gè)環(huán)節(jié)面臨的風(fēng)險(xiǎn)將更加的復(fù)雜,形式更加多樣。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也不再僅僅限于傳統(tǒng)籌資活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié),在企業(yè)的投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、收益分配活動(dòng)等活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中都可能會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,全面、系統(tǒng)的對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析、管理和監(jiān)控,不但可以促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,還能提升企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值,使得企業(yè)在復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中贏得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。本文以農(nóng)氏公司為例,分析了公司在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的一系列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并提出了相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制辦法,建立起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系。首先,本文對(duì)農(nóng)氏公司的企業(yè)概況和財(cái)務(wù)狀況作出詳細(xì)分析,公司概況方面包括:農(nóng)氏公司的基本情況、股權(quán)結(jié)構(gòu)變更情況、公司組織架構(gòu)、人力資源狀況、主營(yíng)業(yè)務(wù)概況、采購(gòu)與銷(xiāo)售情況、公司現(xiàn)有信息管理系統(tǒng)等;財(cái)務(wù)狀況分析包括:資產(chǎn)、負(fù)債的結(jié)構(gòu)性分析,營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)性分析,公司運(yùn)營(yíng)能力、償債能力和盈利能力的指標(biāo)性分析。其次,本文在對(duì)上述情況進(jìn)行歸納匯總后得出農(nóng)氏公司所面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),包括:存貨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及投資收益財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)四大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)此四大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐一進(jìn)行深入的成因分析。最后,本文針對(duì)農(nóng)氏公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體成因,提出了適合公司現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系構(gòu)建方案,包括:完善公司治理狀況、建立存貨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系、建立應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系、建立費(fèi)用預(yù)算財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系、建立投資收益財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系。
【關(guān)鍵詞】:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 存貨 應(yīng)收賬款 費(fèi)用 投資收益
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:F324;F302.6
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • ABSTRACT4-6
  • 一、引論6-9
  • (一) 研究背景與意義6-7
  • (二) 研究?jī)?nèi)容與研究方法7-8
  • (三) 研究框架8-9
  • 二、相關(guān)理論綜述9-15
  • (一) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論綜述9-12
  • (二) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)理論綜述12-15
  • 三、農(nóng)氏公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀15-34
  • (一) 農(nóng)氏公司概況15-18
  • (二) 農(nóng)氏公司財(cái)務(wù)狀況18-24
  • (三) 農(nóng)氏公司面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)24-27
  • (四) 農(nóng)氏公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因27-34
  • 四、農(nóng)氏公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的構(gòu)建方案34-52
  • (一) 完善農(nóng)氏公司治理狀況34-36
  • (二) 建立存貨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系36-39
  • (三) 建立應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系39-45
  • (四) 建立費(fèi)用預(yù)算財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系45-48
  • (五) 建立投資收益財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系48-52
  • 五、結(jié)論52-53
  • 參考文獻(xiàn)53-54
  • 致謝54-55
  • 作者簡(jiǎn)歷55

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 許新強(qiáng);;企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系構(gòu)建與控制策略研究[J];財(cái)會(huì)通訊;2009年26期

2 向德偉;論財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[J];會(huì)計(jì)研究;1994年04期

3 周虹;;對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)管理的探究[J];現(xiàn)代商業(yè);2012年29期

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本文編號(hào):1019558

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