發(fā)布時(shí)間：2017-08-06 09:14

  本文關(guān)鍵詞：基于項(xiàng)目管理的文化沖突管理研究

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【摘要】： 在知識(shí)與經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,國際間的項(xiàng)目合作日益增多。在不同國家、不同文化出身的人一起參與的項(xiàng)目中,由文化差異而引起的文化沖突影響了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。文化沖突對項(xiàng)目管理提出了新的要求。項(xiàng)目管理者應(yīng)該采取哪種有效的管理方法來應(yīng)對文化沖突的挑戰(zhàn),成為他們急需解決的問題。 本文通過對多家外資企業(yè)中曾參與或正在參與國際項(xiàng)目的人員,以及在海外工作的人員進(jìn)行了問卷調(diào)查,通過對回收的問卷中關(guān)于文化沖突構(gòu)成要素部分的數(shù)據(jù)進(jìn)行spss因子分析,得出了項(xiàng)目中可能引起文化沖突的10個(gè)文化因子,并對各文化因子之間進(jìn)行相關(guān)性分析,得出了各因子之間的相關(guān)關(guān)系;再對回收的問卷中關(guān)于項(xiàng)目過程組沖突強(qiáng)度測評部分的數(shù)據(jù)進(jìn)行了均值處理,提出了5個(gè)項(xiàng)目過程組沖突強(qiáng)度,作為測評文化因子可能引起沖突強(qiáng)度的指標(biāo),并將其與文化因子進(jìn)行相關(guān)性分析,得到了文化因子與項(xiàng)目過程組沖突強(qiáng)度的相關(guān)關(guān)系。綜合統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,提出了引起項(xiàng)目過程組中項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域的沖突的文化要素分布,并建立了項(xiàng)目中文化沖突管理模型。最后,對Intel項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)證研究,驗(yàn)證了文化要素、文化要素的相關(guān)關(guān)系,以及各文化要素與Intel項(xiàng)目過程組中沖突強(qiáng)度的相關(guān)關(guān)系;對Intel項(xiàng)目現(xiàn)有的文化沖突管理模式進(jìn)行了分析,并根據(jù)筆者在第五章所提出的項(xiàng)目中文化沖突管理模型,對其進(jìn)行了改進(jìn)。 本論文的主要成果有以下五個(gè)方面:⑴提出了國際項(xiàng)目中可能引起沖突的文化要素;⑵得出了各文化要素之間的相關(guān)關(guān)系;⑶得到了文化要素與項(xiàng)目過程組沖突強(qiáng)度的相關(guān)關(guān)系;⑷得到了引起項(xiàng)目過程組中項(xiàng)目管理領(lǐng)域的沖突的文化要素分布;⑸提出了項(xiàng)目中文化沖突管理模型。
【關(guān)鍵詞】：文化沖突 項(xiàng)目管理 文化要素
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號(hào)】：F062.4
【目錄】：

• 摘 要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第一章 緒論10-13
• 1.1 問題的提出與論文的研究背景10
• 1.2 論文研究的主要內(nèi)容及創(chuàng)新性工作10-12
• 1.2.1 論文的創(chuàng)新性工作10-11
• 1.2.2 論文的主要內(nèi)容11-12
• 1.3 研究方法、路線及研究框架12-13
• 1.3.1 研究的方法與路線12
• 1.3.2 研究框架12-13
• 第二章 相關(guān)文獻(xiàn)綜述13-21
• 2.1 項(xiàng)目管理理論綜述13-14
• 2.2 項(xiàng)目中的沖突管理14-15
• 2.3 文化沖突15-17
• 2.4 文化要素17-19
• 2.5 文化管理19-21
• 第三章 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)21-27
• 3.1 項(xiàng)目及其管理的定義與特點(diǎn)21-23
• 3.2 項(xiàng)目管理環(huán)境與標(biāo)準(zhǔn)23-24
• 3.3 國際項(xiàng)目管理流程、組織過程分析24-27
• 第四章 項(xiàng)目中文化沖突理論研究27-37
• 4.1 文化沖突基本理論27-29
• 4.2 項(xiàng)目中的文化沖突現(xiàn)象29-34
• 4.3 項(xiàng)目中引起沖突的文化要素的提出34
• 4.4 項(xiàng)目中各個(gè)文化要素描述34-37
• 第五章 項(xiàng)目中文化沖突管理模型分析37-55
• 5.1 模型構(gòu)思37-38
• 5.1.1 建立模型的意義37
• 5.1.2 建立模型的流程37-38
• 5.2 問卷設(shè)計(jì)38-39
• 5.2.1 問卷設(shè)計(jì)原理38
• 5.2.2 問卷設(shè)計(jì)流程38-39
• 5.3 問卷統(tǒng)計(jì)分析與研究39-52
• 5.3.1 問卷樣本及其統(tǒng)計(jì)方法的說明39-42
• 5.3.2 用spss 進(jìn)行因子分析結(jié)論及其成果42-46
• 5.3.3 項(xiàng)目中文化因子之間的相關(guān)分析46-49
• 5.3.4 項(xiàng)目過程組中沖突強(qiáng)度的測評49
• 5.3.5 文化因子與項(xiàng)目各過程組中沖突強(qiáng)度的相關(guān)分析49-51
• 5.3.6 統(tǒng)計(jì)分析的主要結(jié)論51-52
• 5.4 項(xiàng)目中文化沖突管理模型的提出52-55
• 5.4.1 項(xiàng)目中文化沖突管理建模原則52
• 5.4.2 項(xiàng)目中文化沖突管理模型52-55
• 第六章 實(shí)證分析：Intel 項(xiàng)目中的文化沖突55-64
• 6.1 Intel 項(xiàng)目簡介55-56
• 6.2 Intel 項(xiàng)目中文化要素的實(shí)證56-60
• 6.3 Intel 項(xiàng)目中文化要素之間相關(guān)性的實(shí)證60-61
• 6.4 文化要素在Intel 項(xiàng)目過程組中相關(guān)沖突強(qiáng)度的實(shí)證61-62
• 6.5 Intel 項(xiàng)目中文化沖突管理62-64
• 第七章 結(jié)論與展望64-66
• 7.1 論文的主要結(jié)論64-65
• 7.2 未來研究展望65-66
• 致謝66-67
• 參考文獻(xiàn)67-69
• 附錄一：國際項(xiàng)目中文化沖突問卷表69-72
• 附錄二：調(diào)查企業(yè)名錄72-73
• 附錄三：Intel 項(xiàng)目中文化沖突強(qiáng)度問卷表73-74
• 作者攻碩期間取得的研究成果74

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 劉云楓;何華成;;基于決策樹技術(shù)的信息化項(xiàng)目文化沖突研究[J];中國管理信息化;2009年21期

2 何華成;;決策樹數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在項(xiàng)目沖突管理中的應(yīng)用[J];經(jīng)濟(jì)師;2009年06期

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本文編號(hào)：629231