本文選題：企業(yè)家發(fā)現(xiàn) + 知識(shí)��； 參考：《學(xué)術(shù)研究》2014年12期

【摘要】：與諾斯等新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家以"適應(yīng)性最大化"框架下忽視人類行動(dòng)主體中心地位的制度變遷解釋不同,堅(jiān)持主觀主義方法論的奧地利學(xué)派關(guān)注企業(yè)家精神在制度變遷的核心角色�；谟砷T格爾提出、拉赫曼等人發(fā)展的制度理論,柯茲納和熊彼特的企業(yè)家理論以及哈耶克的知識(shí)觀,可以構(gòu)建一個(gè)企業(yè)家視角的制度變遷理論,在這一框架下,制度變遷是由熊彼特式企業(yè)家所驅(qū)動(dòng)并由柯茲納式企業(yè)家跟進(jìn)響應(yīng)的,它是企業(yè)家在不確定的動(dòng)態(tài)環(huán)境下發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)和試錯(cuò)的互動(dòng)演化過程。
[Abstract]:It is different from the explanation of institutional change that North and other new institutional economists ignore the central position of human action subject under the framework of "maximum adaptability". The Austrian school, which insists on subjectivism methodology, pays attention to the core role of entrepreneurship in institutional change. Based on the institutional theory put forward by Mengel, Rahman et al., Kozner's and Schumpeter's theory of entrepreneur and Hayek's view of knowledge, we can construct a theory of institutional change from the perspective of entrepreneur. Institutional change is driven by Schumpeter entrepreneurs and followed up by Kirzner entrepreneurs. It is an interactive evolution process in which entrepreneurs discover learn trial and error in uncertain dynamic environment.
【作者單位】： 華南師范大學(xué)華南市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究中心;華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【分類號(hào)】：F091.343

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2099817