全球價值鏈背景下地方產業(yè)集群升級路徑與對策
本文選題:地方產業(yè)集群 + 全球價值鏈。 參考:《經濟研究參考》2013年59期
【摘要】:正一、問題提出全球價值鏈(Global Value Chains,GVC)中產業(yè)升級問題的研究始于20世紀90年代后半期。Gereffi(1999)在對東亞服裝價值鏈的研究中提出,產業(yè)升級是一個過程,這個過程能提高一個企業(yè)或國家進入獲利更多、或者技術上更先進的資本及技能密集型活動的能力。他強調了主導企業(yè)對地方產業(yè)集群升級的促進作用,并認為通過主導企業(yè)對價值鏈的治理,能幫助發(fā)展中國家的地方產業(yè)集群順利實現(xiàn)階梯式的升級。Humphrey和Schmitz(2000)提出了全球價值鏈中產業(yè)升級的四種類型:工藝
[Abstract]:In the second half of 1990s, Gereffi (1999) put forward that industrial upgrading is a process in the study of East Asian clothing value chain. This process enhances the ability of an enterprise or a country to enter more profitable, or technologically more advanced, capital and skills intensive activities. He emphasized the role of leading enterprises in promoting the upgrading of local industrial clusters, and argued that through the governance of value chains by leading firms, In order to help local industrial clusters in developing countries to achieve a ladder upgrade. Humphrey and Schmitz (2000) proposed four types of industrial upgrading in the global value chain: process
【作者單位】: 中國財政雜志社;
【分類號】:F062.9
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本文編號:2090619
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