本文選題：新制度主義　切入點：公司戰(zhàn)略　出處：《社會學研究》2011年06期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：本文采用社會學新制度主義組織分析的理論框架,強調外部制度環(huán)境(國家和資本市場)在塑造大公司內部結構和戰(zhàn)略中的作用,尤其是權力和合法性在組織變革中的關鍵角色�；�676家中國上市公司2000-2007年間的財務和公司治理數(shù)據(jù)以及相關深度訪談資料,本研究發(fā)現(xiàn),國家政策和資本市場強有力地形塑了上市公司的多元化或專業(yè)化戰(zhàn)略。盡管多元化對業(yè)績不利,但我國公司仍熱衷多元化并由此使我國成為世界上公司多元化程度最高的國家之一。國家和資本市場利用其政治和市場權力推行的"最佳"公司戰(zhàn)略和組織形式,經由三種"制度同構"機制被企業(yè)采納。本文主要考察了強制性制度同構機制在多元化和回歸專業(yè)化過程中的作用,并以此揭示了我國公司進行戰(zhàn)略抉擇時的制度和社會原因。
[Abstract]:This paper uses the theoretical framework of the organization analysis of new institutionalism in sociology to emphasize the role of external institutional environment (state and capital market) in shaping the internal structure and strategy of large companies. In particular, the key role of power and legitimacy in organizational change. Based on the financial and corporate governance data of 676 listed companies in China from 2000 to 2007 and related in-depth interviews, this study finds that, State policies and capital markets strongly shape the diversification or specialization strategy of listed companies, although diversification is detrimental to performance. But our companies are still keen to diversify and thus make our country one of the most diversified countries in the world. Countries and capital markets use their political and market power to promote "the best" corporate strategies and forms of organization. Through three kinds of "institutional isomorphism" mechanism adopted by enterprises, this paper mainly examines the role of mandatory institutional isomorphism mechanism in the process of diversification and return to specialization, and thus reveals the institutional and social reasons for the strategic choice of Chinese companies.
【作者單位】： 中國社會科學院社會學研究所;
【分類號】：F276.6;F091.349

【共引文獻】

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本文編號：1616962