本文關(guān)鍵詞：我國微觀經(jīng)濟組織的效率研究

  更多相關(guān)文章： 微觀經(jīng)濟組織 效率 產(chǎn)權(quán)制度 激勵約束機制 制度環(huán)境

【摘要】： 有效率的經(jīng)濟組織是經(jīng)濟增長的關(guān)鍵,宏觀經(jīng)濟運行的有效性最終要依托微觀經(jīng)濟行為主體的高效率。我國的改革是從提高微觀經(jīng)濟組織的效率開始的。農(nóng)村實行的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制極大地提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率,因而解決了13億人的吃飯問題。1984年以后以城市為重點的經(jīng)濟體制改革,把增強企業(yè)活力作為改革的中心環(huán)節(jié)也是基于提高企業(yè)效率的考慮�，F(xiàn)在改革向縱深進行,改革的方法和措施雖各不相同。但提高效率的目的并沒有變。 本文的論題為:探討在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌這一特定背景下,我國微觀經(jīng)濟組織的效率狀況,并在此基礎(chǔ)上提出效率改進的相關(guān)建議。為此,本文綜合運用政治經(jīng)濟學(xué)、西方經(jīng)濟學(xué)和西方經(jīng)濟學(xué)中新興的新制度經(jīng)濟學(xué)的相關(guān)理論,在馬克思主義唯物辯證法方法論的指導(dǎo)下,具體采用比較分析、定性分析輔之以定量分析、靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合的方法,沿著總—分—總的基本思路展開論述。在總括介紹了效率理論、界定了微觀經(jīng)濟組織并構(gòu)建了微觀經(jīng)濟組織效率分析基本框架的基礎(chǔ)上,分別對我國轉(zhuǎn)軌階段存在的主要微觀經(jīng)濟組織進行個別效率分析,并分別提出了各自的效率改進方向,最后又綜合分析各類組織之間的效率聯(lián)動及其必要條件,并提出了促進組織之間效率良性互動的環(huán)境建設(shè)方向,以此作為一個完整的分析體系。具體內(nèi)容及主要觀點如下: 第一章為研究準備,回顧、分析、梳理效率理論的已有成果作為研究的理論準備,界定微觀經(jīng)濟組織并深刻認識其所依托的經(jīng)濟環(huán)境作為必要的背景知識準備,構(gòu)建以制度為主線的、產(chǎn)權(quán)—人—環(huán)境三位一體的微觀經(jīng)濟組織效率分析框架,用于對我國微觀經(jīng)濟組織進行效率判斷及解析。 第二章至第五章在上述的效率分析框架下,分別對國有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、非公有制經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織進行個別效率判斷和解析。 第二章集中分析國有企業(yè)。本章指出了我國國有企業(yè)與世界各國普遍存在的國有企業(yè)相比的特殊性,認為改革使國有企業(yè)的激勵約束機制得以優(yōu)化,漸進地提高了國有企業(yè)適應(yīng)市場的能力,但是國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)權(quán)能、權(quán)責、權(quán)利不能吻合成為其現(xiàn)階段主要的效率制約因素�？傮w上判斷國有企業(yè)的效率變動以提高為主,但增長勢頭弱。最后提出應(yīng)該針對我國國有企業(yè)的不同經(jīng)營領(lǐng)域設(shè)定不同的效率目標,輔之以準確定位政府職能、全面搞活國有資產(chǎn)帶動國有企業(yè)渡過改革“深水區(qū)”。 第三章集中分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是我國獨有的微觀經(jīng)濟組織形式,它的組織形態(tài)的特殊性又決定了它在國民經(jīng)濟體系中的特殊地位。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的效率分析表明,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對不完善的“灰市場”特殊的適應(yīng)性成為其效率的主要促進因素。本章所形成的另一個觀點是:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的趨勢是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為一個獨特微觀經(jīng)
【關(guān)鍵詞】：微觀經(jīng)濟組織 效率 產(chǎn)權(quán)制度 激勵約束機制 制度環(huán)境
【學(xué)位授予單位】：中共中央黨校
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號】：F016
【目錄】：

• 導(dǎo)論11-25
• 一、選題的意義11-12
• 二、研究現(xiàn)狀綜述與評析12-19
• 三、研究方法與結(jié)構(gòu)安排19-22
• 四、論文形成的主要觀點22-25
• 第一章 相關(guān)理論及背景知識（研究準備）25-63
• 第一節(jié) 效率基本理論回顧及評述25-43
• 一、效率的定義25-31
• 二、效率的影響因素：回顧、分析與歸納31-39
• 三、效率的評價及評價指標的選擇39-43
• 第二節(jié) 微觀經(jīng)濟組織及其現(xiàn)實形態(tài)43-54
• 一、微觀經(jīng)濟組織的界定43-47
• 二、我國現(xiàn)有微觀經(jīng)濟組織的分類47-51
• 三、我國微觀經(jīng)濟組織的現(xiàn)實形態(tài)51-54
• 第三節(jié) 微觀經(jīng)濟組織效率分析框架的構(gòu)建54-63
• 一、以制度為主線的（微觀經(jīng)濟組織）效率分析54-58
• 二、本論文效率分析的幾個層面58-63
• 第二章 國有企業(yè)改革與效率演化63-96
• 第一節(jié) 國有企業(yè)基本問題解讀63-74
• 一、國有企業(yè)（國有經(jīng)濟）存在的理論依據(jù)63-65
• 二、國有企業(yè)的現(xiàn)實功能與作用65-67
• 三、我國國有企業(yè)的特殊性67-70
• 四、我國國有企業(yè)改革歷程70-74
• 第二節(jié) 我國國有企業(yè)的效率狀況及解析74-86
• 一、我國國有企業(yè)效率的基本判斷74-76
• 二、我國國有企業(yè)效率的實證分析76-79
• 三、國有企業(yè)效率的制度解析79-86
• 第三節(jié) 國有企業(yè)改革走向定位86-96
• 一、關(guān)于國有企業(yè)改革理論的爭論及其思路的簡評86-88
• 二、以經(jīng)營領(lǐng)域區(qū)別組織改進的走向88-90
• 三、以政府職能邊界的準確定位完善企業(yè)治理90-92
• 四、搞活整個國有資產(chǎn)推進國企改革92-96
• 第三章 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展與效率特征96-123
• 第一節(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的組織特征及功能96-105
• 一、經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展96-100
• 二、獨特的企業(yè)形態(tài)100-102
• 三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的功能與作用102-105
• 第二節(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)效率狀況及成因分析105-113
• 一、基本的效率表現(xiàn)105-108
• 二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)效率狀況解析108-113
• 第三節(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的制度完善與組織形式創(chuàng)新113-123
• 一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革的必要性與必然性113-114
• 二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制實踐114-117
• 三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組織創(chuàng)新的方向與實踐中的問題117-119
• 四、對“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”稱謂的商榷119-123
• 第四章 非公有制經(jīng)濟組織的效率評析123-144
• 第一節(jié) 我國非公經(jīng)濟的產(chǎn)生及功能定位123-131
• 一、“體制外”生成的非公經(jīng)濟及其發(fā)展123-125
• 二、我國非公經(jīng)濟地位認識發(fā)展與政策演變125-128
• 三、非公經(jīng)濟的功能定位128-131
• 第二節(jié) 非公經(jīng)濟組織的效率表現(xiàn)131-138
• 一、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的效率優(yōu)勢質(zhì)疑131-134
• 二、治理結(jié)構(gòu)的雙重效率表現(xiàn)134-136
• 三、環(huán)境特性及私營企業(yè)環(huán)境適應(yīng)性考證136-138
• 第三節(jié) 非公經(jīng)濟組織的內(nèi)部制度完善與外部環(huán)境改進138-144
• 一、“二次創(chuàng)業(yè)”：加速企業(yè)制度完善138-141
• 二、拓寬市場準入，完善國民待遇，強化市場主體地位141-144
• 第五章 農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織變遷及其效率評價144-180
• 第一節(jié) 農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌：背景與歷程144-150
• 一、農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的背景144-145
• 二、農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌歷程及階段特征145-149
• 三、一個承上啟下的簡短說明149-150
• 第二節(jié) 農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織的效率解析150-166
• 一、我國農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織形式的特殊性與復(fù)雜性150-153
• 二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織效率的實證分析153-157
• 三、典型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織制度解析及效率評價157-166
• 第三節(jié) 趨勢判斷與對策166-180
• 一、農(nóng)村微觀經(jīng)濟組織需要創(chuàng)新166-171
• 二、組織形式創(chuàng)新設(shè)想——多樣性的農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟組織171-180
• 第六章 微觀經(jīng)濟組織之間的效率聯(lián)結(jié)及組織運行環(huán)境建設(shè)180-200
• 第一節(jié) 微觀經(jīng)濟組織體系的動態(tài)特征及效率關(guān)聯(lián)180-189
• 一、轉(zhuǎn)軌體制的動態(tài)性180-183
• 二、微觀經(jīng)濟組織體系及其結(jié)構(gòu)的變化183-188
• 三、微觀經(jīng)濟組織之間的效率關(guān)聯(lián)188-189
• 第二節(jié) 我國微觀經(jīng)濟組織運行環(huán)境建設(shè)：以政府職能為視角189-200
• 一、政府、市場與微觀經(jīng)濟組織關(guān)系的再思考190-193
• 二、政府作為制度環(huán)境創(chuàng)造者的經(jīng)濟干預(yù)193-196
• 三、政府作為市場秩序維護者的經(jīng)濟干預(yù)196-198
• 四、必不可少的補充：政府“不作為”的領(lǐng)域198-200
• 主要參考文獻200-206
• 后記206

【引證文獻】

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本文編號：1055105