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繁忙董事、聲譽(yù)激勵(lì)與獨(dú)立董事監(jiān)督行為

發(fā)布時(shí)間:2017-06-28 20:07

  本文關(guān)鍵詞:繁忙董事、聲譽(yù)激勵(lì)與獨(dú)立董事監(jiān)督行為,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:自繁忙董事假說(shuō)以來(lái),多席位獨(dú)立董事在公司治理中起到的作用廣受質(zhì)疑。以公司規(guī)模作為獨(dú)立董事席位的聲譽(yù)激勵(lì)衡量指標(biāo),可探究不同席位聲譽(yù)激勵(lì)對(duì)獨(dú)立董事監(jiān)督行為及其效率的影響。研究結(jié)果表明,多席位獨(dú)立董事在各公司間的監(jiān)督行為存在差異,在聲譽(yù)激勵(lì)較大的任職企業(yè),獨(dú)立董事履行監(jiān)督義務(wù)更為勤勉負(fù)責(zé),缺席董事會(huì)會(huì)議可能性較小;受到高聲譽(yù)激勵(lì)的獨(dú)立董事占所有獨(dú)立董事的比例與公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)成正比。以上結(jié)論為理解聲譽(yù)激勵(lì)的運(yùn)行機(jī)理提供了行為層面的經(jīng)驗(yàn)證據(jù),也有助于上市公司完善獨(dú)立董事的選聘和監(jiān)督機(jī)制。
【作者單位】: 浙江工商大學(xué)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院;浙江理工大學(xué)科學(xué)與藝術(shù)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】繁忙董事 聲譽(yù)激勵(lì) 監(jiān)督行為 公司業(yè)績(jī)
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金青年基金“聲譽(yù)與獨(dú)立董事制度的有效性——基于行為視角的研究”(71302032) 國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“中國(guó)家族企業(yè)代際傳承的財(cái)務(wù)安排研究”(14AGL009)
【分類號(hào)】:F271;F832.51
【正文快照】: 一、引言 早在2001年8月發(fā)布的《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》中,中國(guó)證監(jiān)會(huì)明確規(guī)定獨(dú)立董事原則上最多在5家上市公司兼任獨(dú)立董事,以確保有足夠的時(shí)間和精力有效履行獨(dú)立董事的職責(zé)。時(shí)隔15年之后,隨著獨(dú)立董事隊(duì)伍的壯大,獨(dú)立董事多席位現(xiàn)象日見(jiàn)尋常。根據(jù)

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本文編號(hào):495082

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