本文關(guān)鍵詞：上市公司內(nèi)部監(jiān)督模式選擇與公司高管變更，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：以高管變更的可能性作為監(jiān)督和約束公司高級管理人員的替代變量,建立Logistic回歸模型實(shí)證檢驗(yàn)了獨(dú)立董事和監(jiān)事會的治理績效及兩者之間的交互效應(yīng),結(jié)果發(fā)現(xiàn):獨(dú)立董事和監(jiān)事會能顯著提高公司高管變更的概率,而獨(dú)立董事卻不能對業(yè)績不良的公司高級管理人員進(jìn)行有效的監(jiān)督和約束;獨(dú)立董事和監(jiān)事會之間是一種替代關(guān)系,未能協(xié)同提高上市公司治理監(jiān)督的效率。這表明,我國上市公司的監(jiān)事會具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)合理性,導(dǎo)入獨(dú)立董事制度非但未能增強(qiáng)反而削弱了監(jiān)事會的治理效率,從而為我國上市公司內(nèi)部監(jiān)督模式的合理選擇提供了基于大樣本的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。
【作者單位】： 貴州大學(xué)管理學(xué)院;樂山職業(yè)技術(shù)學(xué)院;重慶科技學(xué)院工商管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 上市公司內(nèi)部監(jiān)督模式 獨(dú)立董事 監(jiān)事會 高管變更
【基金】：國家社會科學(xué)基金一般項(xiàng)目“上市公司內(nèi)部監(jiān)督模式合理選擇:理論與實(shí)證研究”(13BGL045) 貴州大學(xué)引進(jìn)人才科研項(xiàng)目“員工共同參與公司治理:理論基礎(chǔ)與實(shí)現(xiàn)路徑”[貴大人基合字(2015)001號] 重慶市社科規(guī)劃博士項(xiàng)目“國有企業(yè)高管超額薪酬的激勵與約束機(jī)制研究”(2015BS018)
【分類號】：F272.91;F271;F832.51
【正文快照】： 理解公司治理決策的標(biāo)準(zhǔn)理論框架是代理理論[1-2]。在以所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離為主要特征的現(xiàn)代公司中,股東需要建立一套完備的監(jiān)督治理機(jī)制對公司高級管理人員進(jìn)行有效的監(jiān)督和約束,從而降低公司代理成本。有效的治理監(jiān)督機(jī)制能夠促使公司高級管理人員切實(shí)對公司經(jīng)營績效負(fù)責(zé),

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