專業(yè)背景獨(dú)立董事對(duì)上市公司大股東掏空行為的監(jiān)督功能
本文關(guān)鍵詞:專業(yè)背景獨(dú)立董事對(duì)上市公司大股東掏空行為的監(jiān)督功能,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:利用來(lái)自2004—2014年A股上市公司的數(shù)據(jù),本文實(shí)證檢驗(yàn)了從業(yè)經(jīng)歷不同的專業(yè)背景獨(dú)立董事對(duì)控股股東掏空問(wèn)題的監(jiān)督功能。研究結(jié)果表明:(1)與非實(shí)務(wù)界會(huì)計(jì)背景獨(dú)立董事相比,實(shí)務(wù)界會(huì)計(jì)背景獨(dú)立董事對(duì)控股股東掏空行為具有更強(qiáng)的事前與事中監(jiān)督功能。對(duì)于法律背景獨(dú)立董事而言,其事前與事中監(jiān)督功能并不因工作經(jīng)歷的不同而存在差異。(2)與非實(shí)務(wù)界會(huì)計(jì)背景獨(dú)立董事相比,實(shí)務(wù)界會(huì)計(jì)背景獨(dú)立董事對(duì)控股股東掏空行為具有更強(qiáng)的事后監(jiān)督功能。(3)制度環(huán)境的外部治理機(jī)制與實(shí)務(wù)界會(huì)計(jì)背景獨(dú)立董事治理之間是替代關(guān)系,而法律背景獨(dú)立董事的事前與事中監(jiān)督功能與外部治理機(jī)制之間為互補(bǔ)關(guān)系。本文的研究結(jié)論對(duì)于相關(guān)部門進(jìn)一步完善獨(dú)立董事制度,以及獨(dú)立董事自身如何更好地發(fā)揮監(jiān)督功能有較強(qiáng)的啟示意義。
【作者單位】: 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院;南開(kāi)大學(xué)中國(guó)公司治理研究院;南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院;廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 獨(dú)立董事 監(jiān)督 合法性 會(huì)計(jì) 法律
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目“混合所有制企業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)性制度邏輯、多重沖突與治理機(jī)制研究”(71572085) 教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地重大項(xiàng)目“轉(zhuǎn)型期企業(yè)集團(tuán)成長(zhǎng)模式及治理機(jī)制研究”(13JJD630005)
【分類號(hào)】:F271;F275;F832.51
【正文快照】: 4.廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,廣東廣州510520)一、問(wèn)題提出中國(guó)公司治理制度的發(fā)展和完善是由政府相關(guān)部門在借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上自上而下推動(dòng)的。作為一種重要的公司治理結(jié)構(gòu)安排,獨(dú)立董事制度的推行也參考了英美發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)。在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中,獨(dú)立董事市場(chǎng)已發(fā)展得較為成熟
【參考文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前7條
1 梁上坤;陳冬華;;大股東會(huì)侵犯管理層利益嗎?——來(lái)自資金占用與管理層人員變更的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J];金融研究;2015年03期
2 羅進(jìn)輝;;獨(dú)立董事的明星效應(yīng):基于高管薪酬—業(yè)績(jī)敏感性的考察[J];南開(kāi)管理評(píng)論;2014年03期
3 沈維濤;葉小杰;;市場(chǎng)化程度、獨(dú)立董事獨(dú)立性與公司價(jià)值——基于獨(dú)立董事辭職公告的實(shí)證檢驗(yàn)[J];經(jīng)濟(jì)管理;2012年12期
4 李燕媛;劉晴晴;;中國(guó)獨(dú)立董事制度的有效性:基于盈余管理維度的評(píng)價(jià)與建議[J];經(jīng)濟(jì)與管理研究;2012年11期
5 陸正飛;王春飛;伍利娜;;制度變遷、集團(tuán)客戶重要性與非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)[J];會(huì)計(jì)研究;2012年10期
6 申慧慧;吳聯(lián)生;肖澤忠;;環(huán)境不確定性與審計(jì)意見(jiàn):基于股權(quán)結(jié)構(gòu)的考察[J];會(huì)計(jì)研究;2010年12期
7 唐清泉;羅黨論;王莉;;大股東的隧道挖掘與制衡力量——來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J];中國(guó)會(huì)計(jì)評(píng)論;2005年01期
【共引文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
1 韓丹;王磊;;產(chǎn)融結(jié)合、股權(quán)集中度與公司投資效率——基于上市公司參股銀行的面板數(shù)據(jù)分析[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2016年11期
2 周蘭;張希妍;;行業(yè)監(jiān)管、客戶重要性與分所審計(jì)質(zhì)量——基于《會(huì)計(jì)師事務(wù)所分所管理暫行辦法》的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J];中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師;2016年11期
3 王凱;武立東;許金花;;專業(yè)背景獨(dú)立董事對(duì)上市公司大股東掏空行為的監(jiān)督功能[J];經(jīng)濟(jì)管理;2016年11期
4 管考磊;;審計(jì)質(zhì)量與盈余管理方式選擇——來(lái)自中國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J];會(huì)計(jì)論壇;2016年01期
5 張大勇;;環(huán)境不確定性與多元化經(jīng)營(yíng)對(duì)資本成本的影響——基于長(zhǎng)三角地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上市公司的實(shí)證研究[J];西南民族大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社科版);2016年10期
6 姜猛;;內(nèi)部控制內(nèi)部控制、公司治理關(guān)聯(lián)性文獻(xiàn)評(píng)述及未來(lái)展望[J];財(cái)會(huì)研究;2016年09期
7 陳勝藍(lán);馬慧;陳小林;;競(jìng)爭(zhēng)壓力、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手特征與會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)定價(jià)[J];審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究;2016年05期
8 杜曉榮;楊豐肅;胡世亮;;供給側(cè)改革背景下的股權(quán)結(jié)構(gòu)、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與R&D融資約束[J];河海大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版);2016年04期
9 史亞麗;;環(huán)境不確定性、內(nèi)部控制與審計(jì)意見(jiàn)的實(shí)證研究[J];現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊);2016年08期
10 萬(wàn)鵬;陳翔宇;;代理成本、獨(dú)立董事獨(dú)立性與業(yè)績(jī)快報(bào)自愿披露[J];財(cái)貿(mào)研究;2016年04期
【二級(jí)參考文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
1 羅進(jìn)輝;;“國(guó)進(jìn)民退”:好消息還是壞消息[J];金融研究;2013年05期
2 陳運(yùn)森;;獨(dú)立董事的網(wǎng)絡(luò)特征與公司代理成本[J];經(jīng)濟(jì)管理;2012年10期
3 俞慶進(jìn);張兵;;投資者有限關(guān)注與股票收益——以百度指數(shù)作為關(guān)注度的一項(xiàng)實(shí)證研究[J];金融研究;2012年08期
4 楊德明;趙璨;;媒體監(jiān)督、媒體治理與高管薪酬[J];經(jīng)濟(jì)研究;2012年06期
5 祝繼高;王春飛;;大股東能有效控制管理層嗎?——基于國(guó)美電器控制權(quán)爭(zhēng)奪的案例研究[J];管理世界;2012年04期
6 陳運(yùn)森;謝德仁;;董事網(wǎng)絡(luò)、獨(dú)立董事治理與高管激勵(lì)[J];金融研究;2012年02期
7 寧向東;張穎;;獨(dú)立董事能夠勤勉和誠(chéng)信地進(jìn)行監(jiān)督嗎——獨(dú)立董事行為決策模型的構(gòu)建[J];中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì);2012年01期
8 謝德仁;林樂(lè);陳運(yùn)森;;薪酬委員會(huì)獨(dú)立性與更高的經(jīng)理人報(bào)酬—業(yè)績(jī)敏感度——基于薪酬辯護(hù)假說(shuō)的分析和檢驗(yàn)[J];管理世界;2012年01期
9 馬如靜;唐雪松;;獨(dú)立董事聲譽(yù)機(jī)制有效性:理論與證據(jù)[J];會(huì)計(jì)之友;2011年31期
10 徐高彥;;獨(dú)立董事獨(dú)立性、關(guān)聯(lián)交易與公司價(jià)值——基于滬深兩市上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J];審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究;2011年04期
【相似文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
1 劉武天;淺談強(qiáng)化保險(xiǎn)企業(yè)監(jiān)督功能[J];福建金融;1994年09期
2 周桂芳;;談工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)須強(qiáng)化經(jīng)審監(jiān)督功能[J];企業(yè)改革與管理;2014年12期
3 陳賢德;論行業(yè)協(xié)會(huì)的質(zhì)量監(jiān)督功能[J];上海企業(yè);1988年04期
4 楊勝奇,景文學(xué);發(fā)揮聯(lián)社服務(wù)功能 促進(jìn)信合事業(yè)[J];中國(guó)農(nóng)村信用合作;1994年07期
5 吳凡;獨(dú)立董事監(jiān)督功能與我國(guó)公司制度的沖突[J];經(jīng)濟(jì)論壇;2004年05期
6 史紅軍;;淺談工商機(jī)關(guān)如何利用和應(yīng)對(duì)媒體[J];中國(guó)工商管理研究;2011年06期
7 程國(guó)平;股份制公司內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的剖析[J];管理現(xiàn)代化;1998年06期
8 劉善敏;;監(jiān)事會(huì)獨(dú)立性與監(jiān)督功能的實(shí)證研究[J];宏觀經(jīng)濟(jì)研究;2008年08期
9 李蘭楓;;立足工作實(shí)際 打造服務(wù)型統(tǒng)計(jì)[J];統(tǒng)計(jì)與管理;2009年01期
10 崔楠;;強(qiáng)化董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督功能[J];資本市場(chǎng);2010年04期
中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
1 沈劍;充分發(fā)揮監(jiān)督功能 讓公共財(cái)政更安全[N];中國(guó)檔案報(bào);2014年
2 記者 劉利民 郭偉;我市審計(jì)工作:強(qiáng)化監(jiān)督功能 保障經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行[N];朝陽(yáng)日?qǐng)?bào);2013年
3 陳啟昌 記者 徐連宗;上?傟(duì)黨委強(qiáng)化全委會(huì)的監(jiān)督功能[N];人民武警;2004年
4 劉瑋 臨沐廣播電視局;試論網(wǎng)絡(luò)的新聞監(jiān)督功能[N];今日信息報(bào);2009年
5 江俊邋李東倜;媒體參與 全面助推文明創(chuàng)建[N];成都日?qǐng)?bào);2008年
6 蘇小蘭;“人肉搜索”:人們對(duì)搜索需求發(fā)生了變化[N];中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào);2008年
7 貴州省鄧小平理論研究中心;構(gòu)建和諧社會(huì)與加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)[N];貴州日?qǐng)?bào);2005年
8 潘真;2012來(lái)了,你敬畏了嗎[N];聯(lián)合時(shí)報(bào);2012年
9 許春華 丁素英;倡導(dǎo)廉政文化 促進(jìn)廉政建設(shè)[N];人民日?qǐng)?bào);2006年
10 本報(bào)記者 錢卓 通訊員 梁優(yōu)崔娜;城陽(yáng)區(qū):唱響廉政文化歌[N];青島日?qǐng)?bào);2006年
中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條
1 李寧;越南強(qiáng)化祖國(guó)陣線民主監(jiān)督功能的舉措和啟示[D];山東大學(xué);2016年
2 朱廣財(cái);獨(dú)立董事在國(guó)有控股上市公司中的監(jiān)督功能研究[D];西華大學(xué);2010年
3 劉香枝;ONT芯片中OAM性能監(jiān)督功能的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2013年
本文關(guān)鍵詞:專業(yè)背景獨(dú)立董事對(duì)上市公司大股東掏空行為的監(jiān)督功能,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):431564
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/jinrongzhengquanlunwen/431564.html