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核心技術(shù)業(yè)務(wù)員工股票期權(quán)激勵研究

發(fā)布時間:2024-04-17 22:50
  80/20原理告訴我們,企業(yè)80%以上的利潤和價值是由企業(yè)最核心的20%關(guān)鍵員工創(chuàng)造的,這些關(guān)鍵員工是企業(yè)核心競爭力和核心能力的根本來源,是企業(yè)發(fā)展壯大并獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的根本,這些關(guān)鍵員工就是企業(yè)的核心技術(shù)業(yè)務(wù)員工。核心技術(shù)業(yè)務(wù)員工的稀缺性,導(dǎo)致了核心技術(shù)業(yè)務(wù)員工的爭奪是激烈的,企業(yè)在發(fā)展壯大過程中,核心技術(shù)業(yè)務(wù)員工的流失會導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新狀況的下降。所以,企業(yè)都積極地探索核心技術(shù)員工的激勵問題,以便增強(qiáng)核心技術(shù)業(yè)務(wù)員工對企業(yè)的向心力。 1.研究目的 本文擬通過2009年A股上市公司對核心技術(shù)業(yè)務(wù)員工進(jìn)行股票期權(quán)激勵的企業(yè)及其同行業(yè)類似資產(chǎn)規(guī)模的未實行股票期權(quán)激勵的企業(yè)數(shù)據(jù),進(jìn)行實證研究我國上市公司對核心技術(shù)業(yè)務(wù)員工實施股票期權(quán)激勵對公司績效和公司創(chuàng)新狀況有何影響,并在此基礎(chǔ)上探討適合我國上市公司對核心技術(shù)業(yè)務(wù)員工激勵的期權(quán)激勵機(jī)制。 2.研究內(nèi)容 本文在總結(jié)國內(nèi)外研究的基礎(chǔ)上,從核心技術(shù)業(yè)務(wù)員工股票期權(quán)激勵的角度選取變量,采用單因素方差分析等方法,研究股票期權(quán)激勵是否有利于企業(yè)的績效和創(chuàng)新水平的提升;通過相關(guān)分析、多元線性回歸等方法,研究股票期權(quán)激勵的股價與行權(quán)價比值、授予比例、有效期...

【文章頁數(shù)】:77 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1. 緒論
    1.1 研究背景和意義
    1.2 研究目的
    1.3 研究方法
    1.4 本文的研究思路
    1.5 本文的創(chuàng)新處
    1.6 本文的不足
2. 相關(guān)理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述
    2.1 股票期權(quán)概述
        2.1.1 期權(quán)的含義
        2.1.2 股票期權(quán)的含義
        2.1.3 股票期權(quán)的特征
        2.1.4 股票期權(quán)的分類
        2.1.5 股票期權(quán)的基本要素
        2.1.6 實施股票期權(quán)的股票來源
    2.2 核心技術(shù)業(yè)務(wù)員工定義及激勵研究
        2.2.1 核心技術(shù)業(yè)務(wù)員工定義
        2.2.2 核心技術(shù)業(yè)務(wù)員工激勵研究
        2.2.3 我國股票期權(quán)激勵的實踐
    2.3 股票期權(quán)激勵實證研究綜述
        2.3.1 國外相關(guān)研究
        2.3.2 國內(nèi)相關(guān)研究
    2.4 股票期權(quán)激勵的理論基礎(chǔ)
        2.4.1 委托—代理理論
        2.4.2 人力資本理論
        2.4.3 剩余索取權(quán)理論
3. 樣本分析及模型設(shè)計
    3.1 樣本選擇
    3.2 變量設(shè)計
        3.2.1 被解釋變量
        3.2.2 解釋變量
        3.2.3 控制變量
    3.3 理論假設(shè)
    3.4 模型設(shè)計
4. 實證分析與結(jié)果
    4.1 描述性統(tǒng)計
    4.2 正態(tài)性檢驗
    4.3 相關(guān)性檢驗
    4.4 單因素方差分析與回歸分析
        4.4.1 樣本企業(yè)與對比企業(yè)單因素方差分析
        4.4.2 回歸分析
5. 研究結(jié)論與建議
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 相關(guān)政策建議與展望
參考文獻(xiàn)
附錄-1:2009年33家核心技術(shù)業(yè)務(wù)員工股票期權(quán)激勵企業(yè)名單
附錄-2:樣本企業(yè)與對比企業(yè)名單
后記
致謝
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本文編號:3957044

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