<正>并購是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要戰(zhàn)略決策之一,然而實務(wù)中存在大量未達預(yù)期目標(biāo)或購買方股東價值折損的并購行為。在同一控制下的并購交易中,如果實際控制人將低質(zhì)量資產(chǎn)注入上市公司,試圖通過控制權(quán)優(yōu)勢掏空上市公司、侵占中小股東利益,業(yè)績承諾能否發(fā)揮積極作用,以及其是否會淪為大股東侵占中小股東利益的陷阱,值得研究和思考。(一)誰在為業(yè)績承諾買單?同一控制下的關(guān)聯(lián)并購中,交易

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（一）誰在為業(yè)績承諾買單？
（二）完善建議
    1. 基于交易類型調(diào)整評估結(jié)果。
    2. 加強業(yè)績承諾前后對上市公司關(guān)聯(lián)交易的監(jiān)督。
    3. 加大上市公司業(yè)績變臉時對承諾方的懲罰力度。



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